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適用對象 企業主、中高階主管、人資主管、優秀職場人士 使用功效 發現如何利用人工智慧(AI)提升企業效率與創新能力 書籍特色 發現如何利用人工智能(AI)重新定義商戰略, 從而顯著提升企業的效率與創新能力。 從戰略領導者切入,探討如何透過AI驅動企業向前進 企業領導人與中高階主管的AI革新 人力資源主管:從傳統「選用育留」到「創育轉強」的策略轉變 藉由深入的分析和獨到的見解, 本書不僅為您展現AI的強大潛力, 更指引您如何在競爭激烈的商業環境中保持領先。
作者序 AI對話:重塑商業領導│Steve徐竹先/002 斜槓轉型 從法律到商業的AI實踐│Zachary吳嘉偉/006 在AI的星空中尋找我們的星辰│Uchi Ai宇智愛/008 推薦序 AI驅動的企業轉型:智慧化、優化與創新之路│謝明華 教授/010 迎接AI時代:台灣企業的智能轉型之路│廖全平 理事長/012 智能轉型的前沿:企業領袖的AI實踐指南│楊士進 秘書長/014 你今天AI了嗎?│游森楨 總經理/016 單元1、企業AI戰略思維 導言:企業AI戰略的多角度啟示/020 企業領導者的AI戰略/022 中高階主管的AI戰略/026 人力資源主管的AI戰略: 從傳統「選用育留」到「創育轉強」的策略轉變/032 單元2、深讀前,先看這裡 揭示AI應用商業潛力/042 與AI對話:探索溝通新視界/046 如何最大化閱讀效益/054 虛擬企業背景設定/056 單元3、商業情境解方 ①門店音樂公播版權訴訟威脅/066 ②爭取跨國代理提案/086 ③國家品質獎現場複審簡報準備/106 ④展會後的客戶管理/128 ⑤國外客戶季度產品設計打樣需求/146 ⑥社群經營與人力負擔的難題/166 ⑦消費者對品質的客訴/182 ⑧企業內訓講師的挑戰/196 ⑨總經理寫了一本童書/216 ⑩撰寫新品發布英文新聞稿/236 單元4、溝通與交流 Steve & Zachary的AI夥伴對話/254 ‧對話一:「三人」對話模式/254 ‧對話二:人機協作策略/256 ‧對話三:精通少數工具,專注策略思考/258 ‧對話四:體驗人機共同創作/260 單元5、AI工具箱 每個人都可以上手的AI應用工具/264 ‧文字生成類、圖像生成類、聲音生成類、 影像生成類、設計整合類 單元6、致謝詞 讓科技與人性攜手同行/272
作者簡介 徐竹先 美國亞利桑那州駐台貿易投資辦事處 處長 TXA創業家私董會 創辦人 MISA中華經營智慧分享協會 院士/秘書長 吳嘉偉 永續雅創 創辦人 藍海培訓顧問有限公司負責人 曾任職出版業十餘年 輔仁大學法律學院畢業 宇智愛 ChatGPTs AI顧問、作者 具豐富商業框架知識、數據分析、 多元寫作風格能力
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