高效經理人手冊 : 史丹佛商學院最熱門管理課，鍛鍊主管5大卓越執行力


	真希望我當主管時就讀到這本書！「本書揭曉了把優秀執行力加進正確策略的重要性。」 ──策略大師麥可．波特　　★沒有執行的願景都只是空談！　　一流經理人最重要的是執行力，再苦、再累的事情都能使命必達　　Get shit down！這是一本把難纏事都能完成的超完美指南。　　讓每一份力氣都能用對地方，決不浪費。　　讓經營老手教你走捷徑，絕不內耗做白工。　　★用最少力氣做出精準成果！　　史丹佛商學院最受歡迎教授道森長年教學+多家企業經營實務　　淬鍊出頂尖主管都具備的5大卓越執行力　　以第一線執行力、CEO格局視野、商管教授的真知灼見。　　讓你比別人更能有效率、更完美地完成任務，。　　★高度實用，這是細節控絕對愛的一本書！　　商業成功是一分的洞見，加上九十九分的執行。　　道森教授把那九十九分寫成這本戰術手冊，　　這本書不是用來看的，而是用來逐步執行的。　　本書適合所有認真想完成任何事的人。　　★主管5大卓越執行力　　技能1：打造卓越團隊　　先找到對的人上車，在入職關鍵100天內做出成果，使用高效回饋法管理人才、時時汰劣擢優，並從離職面談中得到改善建議。　　執行工具：雇用計分卡／建立觀察流程／立即績效回饋架構／360度評量／3C步驟　　技能2：捍衛時間　　大幅提升擁有的時間數量與品質，搶回自己的行事曆，不做低價值的事務性工作，擴大工作價值，永遠把時間花在最有希望的投資上。　　執行工具：OHIO原則／艾森豪矩陣／規劃儀式／理想會議7步驟／SCS原則　　技能3：運用顧問　　快速且正確地得到答案，並持續做出好決策。高效經理人知道尋求與接受建議是一種策略武器，讓身邊圍繞著有經驗、有時間、有能力的顧問，得到坦率、直接的建議。　　執行工具：五個問題／尋找導師六步驟／導師、教練、董事會計分卡／四分之一原則　　技能4：堅守優先順序　　化簡為繁，一目了然，找出經營中最重要的事，聚焦關鍵KPI，把屈指可數的幾件事做到極致，達到真正的成功。　　執行工具：KPI三特性／KPI四原則／薪酬與營運計畫／S.M.A.R.T.原則／　　技能5：執著品質　　高品質帶動銷售、提高定價、降低成本，提升品質是最簡單、也最持久的方法，精準評估顧客需求，提升全公司能力，讓顧客感到驚艷。　　執行工具：預測型測量／診斷型測量／3S高品質流程本書特色　　1. 適合忙碌經理人閱讀：先介紹管理某件事需要的主技能，接著拆成任何人都能掌握的子技能組合　　2.字數精簡、以大白話呈現：各章結尾濃縮摘要，提供執行戰鬥計畫。　　3.一套整體的執行理論：此5種能力缺一不可，互補加乘，成為完整，可運用各類型組織的管理能力。　　4. 每個人都能學習應用：將每項關鍵技能拆解為簡單易懂的子技能，學會子技能之後，就能掌握主技能強力推薦　　李靖文晶華集團人資長、南部區域副總裁　　邱奕嘉政大商學院副院長　　齊立文《經理人月刊》總編輯　　麥可．波特哈佛商學院教授、策略大師各界推薦　　「光有做事的慾望還不夠。本書揭曉把優秀執行加進正確策略的重要性。」──麥可．波特（Michael Porter），哈佛商學院教授，《競爭策略》（Competitive Strategy）作者　　「真希望我在職涯的早期就讀到這本書。書中一次完整集結摔過很多次跤才學到的心得。這不是一本拿來讀的書。這是一本拿來用的書。」──華特．博斯特（Walter Borst），前通用汽車（General Motors）財務主管、Navistar財務長　　「關於為什麼有的人比別人更能有效完成事情，這是我讀過最好的書。」──琳達．亨利（Linda Henry），《波士頓環球報》（The Boston Globe）執行長　　「我認為我能成功，主要是因為招到一群有超強『GSD』（get shit done）能力的人才──再苦再累的事都能使命必達。這絕對是一本GSD指南。」──保羅．英里遜（Paul English），Kayak.com共同創辦人　　「商業成功是一分的洞見，加上九十九分的執行。道森把那九十九分寫成這本戰術手冊，適合所有認真想完成任何事的人。」──華特．羅伯（Walter Robb），前全食超市（Whole Foods Market）共同執行長　　「道森沒有一個字是多的。他把十二本商業書和兩年的MBA課程，一次濃縮成一本書。」──布萊恩．史帕利（Brian Spaly），Bonobos共同創辦人　　「道森用一本書就揭曉各種實務技巧。究竟會苦苦掙扎，還是能做出結果，差別就在那些技巧。」──艾琳．雅可布斯（Ilene Jacobs），前富達投資（Fidelity Investments）人資執行副總裁　　「為什麼沒人在二十年前就給我這本書！」──艾美．艾略特（Amy Errett），Madison-Reed創辦人暨執行長