心態致勝領導學：最新組織心理學，培養成功的成長心態


	微軟執行長納德拉為何能帶領公司重返榮耀，推特的新老闆馬斯克卻讓公司陷入空前危機？　　因為領導者形塑出來的組織心態，會嚴重影響員工的行為，甚至是業績表現！　　☆成長心態正統實作寶典　　全球暢銷書《心態致勝》改變我們對個人潛力的看法，創造「定型心態」和「成長心態」兩個術語。在定型心態中，天賦與智力是不會改變的個人特質，但在成長心態中，心態、天賦和智力都可以培養。　　但卡蘿．杜維克的得意門生、屢屢得獎的社會心理學家瑪麗．墨菲發現，心態並不完全是一種個人特質，組織也有屬於自己的心態，這種組織心態不只會強烈影響個人心態，還很容易因為領導人而快速改變。　　在這本書中，墨菲匯集十年來對財星500大公司、新創企業與各級學校的研究結果。她發現組織心態跟個人心態一樣，也有從定型心態到成長心態的光譜：　　定型心態組織相信人的能力無法改變，人要不是「擁有聰明才智」，就是沒有這項特質，而且沒有人可以改變這一點。　　成長心態組織強調要擁抱複雜性、可能性，而且要努力，它們相信永遠會發現更多改進的方法，總有新的展望可以追求。　　墨菲在書中解釋個人表現、團隊或組織表現與企業文化之間的關聯，說明：　　◆領導人如何確認組織發展定型與成長心態的政策、實務做法與流程，　　並培養促進合作、創新、韌性、多樣化和包容性的成長文化。　　◆經理人在哪四種常見的情況可以創造心理安全感並促進成長心態。　　◆個人如何幫助組織從定型心態變為成長心態。　　這本書將改變你對心態的認識，為你提供清晰的思路，創造一個人人都可以成長並發揮潛力的環境。專文推薦　　卡蘿．杜維克《心態致勝》作者、美國人文與科學院院士好評推薦　　李河泉台積電「跨世代溝通」課程指定講師　　安琪拉．達克沃斯《恆毅力》作者　　亞當．格蘭特《逆思維》作者　　【推薦語】　　我常在EMBA和企業上課時，提醒主管不要「只想改變員工心態」，因為「組織和環境的文化」才是重點，主管們還半信半疑（就是書裡面說的「定型心態」）。　　極力推薦主管們來看這本書，因為書中不但印證了上述論點，還提出更多「建立好心態，和組織雙贏」的實際做法。── 李河泉台積電「跨世代溝通」課程指定講師、陽明交大EMBA兼任副教授　　「《心態致勝領導學》提醒我們，能力並非一成不變。這本書是一個很好的起點，讓我們思考何時以及如何採用不同的心態。」──《華爾街日報》　　　　「一本實用又有用的個人與組織成功指南。」──柯克斯書評　　「成長心態不只是我們腦中的信念，也融入我們的工作文化當中。瑪麗是研究工作心態的先驅，她的書引人入勝、內容有憑有據，是建立學習型組織與釋放員工潛能的實用指南。」──亞當．格蘭特 Adam Grant《逆思維》作者　　「來自成長心態與組織文化權威專家的實用建議……對於想知道如何創建一種創新、冒險、誠信與包容文化的人來說，這本書是必讀書籍。我愛死這本書了！」──安琪拉．達克沃斯 Angela Duckworth《恆毅力》作者　　　　「這是一本非常重要的書，告訴我們該如何更好的合作。我要把這本書推薦給團隊的所有人。」──羅伯特．雷夫金 Robert Reffkin美國線上房地產公司Compass執行長