【电子书】辦活動的技術


	◎想炒熱現場氣氛，聲光效果不能省，該放動感音樂還是鼓勵大家大合唱？ ◎觀眾椅子怎麼擺？排排坐還是分小組？座位和座位間的距離怎麼估算？ ◎邀請重量級貴賓到場，但現場人員不認得這些人的臉，事前怎麼訓練？ ◎該安排中場休息時間嗎？萬一聽眾就這樣離席逃跑了？ ◎美酒暢飲、美女走秀，都不敵剛烤出來的蛋糕香氣（嗅覺），讓賓客難忘。 ◎想炒熱現場氣氛，聲光效果不能省，該放動感音樂還是鼓勵大家大合唱？ ◎觀眾椅子怎麼擺？排排坐還是分小組？座位和座位間的距離怎麼估算？ ◎邀請重量級貴賓到場，但現場人員不認得這些人的臉，事前怎麼訓練？ ◎該安排中場休息時間嗎？萬一聽眾就這樣離席逃跑了？ ◎美酒暢飲、美女走秀，都不敵剛烤出來的蛋糕香氣（嗅覺），讓賓客難忘。不管是高達數百、數千人的大會、講座，或只有數十人的派對，從預算編列、場地安排到主講人邀約，該怎麼打造既有意義、又能獲利的活動？如何讓來賓像期待度假一樣，下次還想來？從業超過30年、擁有3萬小時以上經驗、曾為科氏工業、美國職業高爾夫協會辦活動，被譽為「史上最佳活動規畫大師」的菲爾．默尚，手把手教你辦活動的技術──從訓練人員、找場地、排行程，到如何和客人說再見。 ◎現場，永遠有意想不到的狀況．你想請誰來參加？來賓類型怎麼影響節目規畫？如果你的來賓是一群老熟人（例如員工教育訓練），那大概不需要暖場；但如果這群人互不認識（如出版社辦專業講座），你得好幾週前就開始「鋪路」：建Line群組、創立臉書社團供大夥交流，到現場才能更進入狀況。更重要的，事先搞清楚他們參加活動的目的（學新知？找商業夥伴？）．去哪裡找工作人員？沒經驗的志工、新人怎麼教？活動現場，所有服務人員都代表你的口碑，因為客人可不在乎，惹怒他們的是沒領錢的志工、正式員工，還是你臨時抓來的工讀生。因為現場所有的服務人員，都是你的口碑。事前要人手一本流程表，說明：接駁車在哪？廁所在哪？有Uber服務嗎？務必為沒有經驗的員工或志工找個可以現場求教的資深同事。 ──知道某個時候誰在哪，找得到人幫忙。 ‧人的平均注意力只有7分鐘，你的講者如何抓住眼球如果你花錢請人來演講，當然期待他表現精采、與觀眾互動熱烈。此時該找最有人氣的大咖（吸引很多人參加但演講內容普通）？還是找沒啥知名度但有實力的專業人士？你的客人對內容有何期待？ ◎魔鬼藏在細節裡，怎麼讓你的場子與眾不同？ ‧想炒熱現場氣氛，歌單怎麼挑？想想你的受眾年輕時的好歌，例如來賓平均40歲，就找25年前左右的金曲。至於大合唱？你得花點時間讓眾人跟上──情緒先準備好，大家才願意配合。 ‧當活動正式開跑，現場該留意哪些小事？如果來賓來自各方、節目時間又長，請確保他們有中場休息時間；遇到形單影隻的客人別忽視，請幫助他認識更多人、參與更多事；散場回家後，請持續更新活動相關資訊一陣子，讓客人還能找得到你。從數十人講座、派對到千人大會，從預算、場地到主講人邀約，如何讓來賓像期待度假一樣，下次還想來？【作者簡介】菲爾．默尚（Phil Mershon）在菲爾三十多年的職業生涯中，他不斷為各種企業、非營利組織、學校和教會創造難忘的體驗，曾與科氏工業（Koch Industries）、國際專業人士協會（MPI）、美國職業高爾夫協會（PGA）等企業組織合作，客戶橫跨商業行銷、社群媒體、加密貨幣、出版、教育、體育、餐飲等領域，並連續12年執掌Social Media Marketing World和Social Media Success Summit等世界級大會。除了活動事業，菲爾現在也巡迴各地演講，並在電視節目上分享自身經驗，試圖幫助更多想改進自家活動的團體。目前與妻子奧黛麗（Audrey）、三個孩子以及貴賓犬米莉（Millie）住在堪薩斯州威奇托。【譯者簡介】廖桓偉淡江大學經營決策系、東吳大學企管研究所畢業。曾任網路電玩編譯、出版社編輯，希望引進更多有趣（且暢銷）的書，透過翻譯來感動讀者，譯作有《自由選擇的錯覺》、《蹚渾水的理由》、《野草攻勢》（以上皆為大是文化出版）。目錄列表: 目錄封面各界讚譽推薦序一　音樂、故事、體驗，讓我的活動成功／蔡淇華推薦序二　除了活動公關，領導人也該讀這本書／維琪推薦序三　我參加過作者辦的活動，終身難忘／丹．米勒推薦序四　活動規畫史上最專業的書／史考特．麥凱恩前　　言　累積三萬多小時經驗，與你分享序　　章　我辦的活動不只難忘，還能獲利第一部　讓來賓記住你、宣傳你第二部　現場，永遠有意想不到的狀況第三部　魔鬼藏在細節裡，怎麼與眾不同？附錄　來賓想逃的關鍵致謝版權頁



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