未來管理的挑戰（珍藏版）

本書作者是著名管理學者包政。包政老師研究發現，企業如果能夠打通分工與組織的關係，實現分工一體化，將能推動企業長久健康地發展。基於這個研究結果，本書詳細介紹了企業未來管理的5項挑戰，包括(1)確立管理合法性基礎，(2)把企業的原則轉化為制度，(3)把企業的戰略轉化為任務，(4)形成目標任務責任體系，(5)按責權利對等的原則分利。

為寫作本書，包政老師和他的團隊花了一年多時間，深入企業現場實踐。這些實踐結果轉化成了案例和故事，呈現在本書中。



包政，中國著名管理學者，“社區商務”理論創立者，“深度分銷”理論構建與實踐者，中國管理咨詢行業開創與領導者。深度參與包括華為在內的數百家企業的管理咨詢和內部決策，先後出任包括華為、TCL在內的十幾家知名企業的管理顧問，擁有豐富的理論、研究和咨詢顧問經驗。包政是包子堂創始人，曾任中國人民大學商學院教授、博導，曾兼任清華大學經濟管理學院EMBA教授。已出版《營銷的本質》《企業的本質》《管理的本質》等10多部著作。

張林先，北京包子堂文化傳播有限公司合夥人，中國人民大學哲學博士，曾在漫步者等上市公司任高管，有20多年管理實踐經驗。現致力於“包子堂管理理論”的解讀和傳播，通過互聯網教育，幫助企業提升管理素養、構建管理體系。自2010年博士畢業后，做管理案例研究多年。曾研究福特、樂高、豐田、佳能、小米、梅奧診所等多家中外企業案例。研究成果諸如，“早期福特公司大量銷售方式的構成”“樂高與樂高迷的關係鏈”“小米的米粉社區構建和關係”“梅奧診所的人本主義管理”。出版《梅奧的本質》等多本專著。