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第1章 大型活動概念體系 第一節 活動與大型活動 第二節 活動與旅遊 第三節 活動的發展趨勢 第2章 大型活動管理模式 第一節 大型活動管理的基本要求 第二節 大型活動管理的機遇和挑戰 第三節 大型活動管理的基本模式 第3章 大型活動管理原理 第一節 大型活動管理的計劃職能 第二節 大型活動管理的組織職能 第三節 大型活動管理的控制職能 第4章 大型活動的組織 第一節 大型活動策劃 第二節 大型活動機構的組織結構 第三節 大型活動專案的組織結構 第5章 大型活動的協調 第一節 大型活動協調的基礎 第二節 大型活動協調的對象與程序 第三節 大型活動的時間協調 第四節 大型活動的空間協調 第6章 大型活動市場行銷 第一節 大型活動市場行銷目標 第二節 大型活動市場行銷策略 第三節 大型活動市場行銷組合 第7章 大型活動人力資源管理 第一節 大型活動人力資源管理概述 第二節 大型活動機構的人力資源獲取 第三節 大型活動機構人力資源開發 第四節 大型活動機構人力資源薪酬管理 第8章 大型活動職業規劃與管理 第一節 大型活動職業規劃 第二節 大型活動職業關係規劃 第三節 大型活動職業管理 第9章 大型活動的風險管理 第一節 大型活動風險管理概述 第二節 大型活動的合約管理
作者簡介 杜學 旅遊管理學院副教授、碩士生指導教授、旅遊管理系主任,曾赴澳洲墨爾本理工學院、美國休士頓大學希爾頓酒店管理學院擔任高級訪問學者。主要從事旅遊規劃、旅遊交通等方面的研究和教學工作。
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