指數型組織實施手冊 - 城邦阅读花园


	這是一個變革的時代，這些變革正在加速傳統企業的衰敗，取而代之的是創新靈活的新興一代，而技術正在使變革的速度加快，帶來顛覆。一種新型的企業已經出現，它們知道如何應對這些顛覆，這就是指數型組織。《指數型組織實施手冊》是管理經典《指數型組織》的實踐篇，這本書就像一本路線導覽圖，告訴你把握機遇的正確時機，指導你帶領組織進行全公司範圍的變革。而這場變革，甚至關乎生死存亡。如果你已經做好準備，踏上創建一個嶄新的指數型組織的道路，或者你有想法將現有的組織轉型升級為指數型組織，那麼，跟隨《指數型組織實施手冊》這本書給出的專業建議，跟隨指令一步步操作是個不錯的選擇。本書所提供的策略和戰術都經過實際項目的有效性驗證，已經有成百上千的組織應用過本書中的方法。通過為期10周的高強度指數型組織衝刺計畫，你的組織將成功實現指數化轉型。本書詳細講解了創建一個新的指數型組織和將現有的組織轉型升級為指數型組織的兩套為期10周的衝刺方案，大到整體的方案介紹、轉型時遇到的種種挑戰，小到每一周每一天的具體任務、所用的工具、參考的書目，你都能在書中找到答案。



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	目錄前言這是最好的時代引言開啟指數化轉型升級第四次工業革命向富足轉變何為指數型組織隨轉型而來的挑戰指數型組織衝刺計畫誰最應該閱讀這本書本書的使用方法 01 指數型組織模型宏大變革目標指數型組織的5大外部屬性（SCALE）隨需隨聘的員工社群與大眾演算法杠杆資產參與指數型組織的5大內部屬性（IDEAS）使用者介面儀錶盤實驗自治社交技術指數型組織畫布 02 指數型組織衝刺計畫指數型組織衝刺計畫轉型的挑戰指數型組織衝刺計畫方法說明指數型組織衝刺計畫的結構指數型組織方案（核心VS.邊緣）指數型組織衝刺計畫中的各個角色組建你自己的指數型組織衝刺計畫團隊支援指數型組織衝刺計畫的IT工具準備階段籌畫明確範圍選擇成員設置一個排程表創設空間接受指導原則準備工作自查表覺醒覺醒練習：線性思維VS.指數型思維同步同步練習一：指數型組織核心/邊緣方案的構思練習二：指數型組織畫布設計練習三：商業模式畫布的設計練習四：藍海戰略畫布設計練習五：實驗的設計與開展執行階段執行邊緣流程第1周：探索第2周：概念的形成第3周：分享第4周：遴選第5周：顛覆第6周：產品原型第7周：測試第8周：改進第9周：組合第10周：呈現與批准執行核心流程第1周：探索第2周：概念的形成第3周：分享第4周：遴選第5周：顛覆第6周：產品原型第7周：測試第8周：改進第9周：組合第10周：呈現與批准後續跟進階段你的指數型組織衝刺計畫成果指數型組織邊緣方案的實施指數型組織核心方案的實施完成指數化轉型 03 指數型組織模型成功案例研究 INTERprotección 迪拜水電局史坦萊百得惠普寬幅印刷 GrupoCuerva 附錄指數型組織研討會針對衝刺計畫中不同角色的溫馨提示推薦閱讀