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這是一本管理勵志類圖書,講的是在不確定時代如何尋找確定性,即永久技能。多變的未知世界,黑天鵝滿天飛,灰犀牛到處跑。什麼技能在未來的工作、商業與生活中尤為重要?當世界以驚人的速度變化時,我們應該把精力和努力放在哪裡?我們在未來如何用永久技能來證明你自己、你的團隊和你的孩子? 全球商業創造力思維領導者、行為策略專家(澳)基蘭·弗拉納根 、(澳)丹·葛列格里遍訪全球商界領袖、教育家、未來主義者與經濟學家,依靠數十年的實戰經驗和豐富案例,對以上疑問給出了答案,這就是永久技能(forever skills),也就是本書的書名《本事》。所謂永久技能,就是指在無限的時間裡,一種勝任某事的習得性力量,一種可以培養的稟賦,一種在執行或表現中有效且容易地運用自己知識的能力。或者說,無論周圍環境如何變化,都能發揮作用和力量的經久不衰的技能、品質、價值觀和角色。 作者從經濟學、心理學、社會學、管理學、歷史學、行銷學等角度,以專業培訓、商業戰略領導力發展與創新諮詢的方式,採訪並調查了數百名成功的商業領袖、教育家、未來學家、經濟學家和歷史學家,根據變化的三個維度,提出了技能的三個重要領域和12項永久技能,三大重要技能領域是創造的技能 、溝通的技能與控制的技能,12項永久技能是洞察力/轉化/問題解決/靈活性/影響力/團隊建設/ 信任/解碼/自我控制/資源管理/秩序/執行。 每一項永久性技能都是作者通過多年的調研、採訪、諮詢總結出來了,同時通過豐富的案例闡述每項永久性技能的獲得和重要性。比如從商業領袖、企業家、教育工作者、體育領袖等方面闡述如何獲得洞察力,如何使其更強大,等等,這12項永久技能是為了讓你為將來可能給你帶來的一切做好準備,同時幫助你在工作和生活中獲得更多的成功。
前 言 在多變的世界裡,我們如何尋找確定性? 007 第一章 變化的三維 / 013 第一部分 創造的技能 027 第二章 洞察力 / 035 第三章 轉化 / 0059 第四章 問題解決 / 077 第五章 靈活性 / 093 第二部分 溝通的技能 111 第六章 影響力 / 119 第七章 團隊建設 / 143 第八章 信任 / 163 第九章 解碼 / 183 第三部分 控制的技能 201 第十章 自我控制 / 207 第十一章 資源管理 / 223 第十二章 秩序 / 241 第十三章 執行 / 257 總 結 275 附錄A 回顧過往,以展望未來 279 附錄B 當今職場的趨向 291 附錄C 十年的工作和研究 299
基蘭·弗拉納根 商業創造力思維領導者;丹·葛列格里,行為策略專家。 基蘭·弗拉納根與丹·葛列格里是“不可能性研究院”(TheImpossibleInstitute)的聯合創立者。該研究院是一個旨在重設我們思考、領導、探索改變和創造成功方式的戰略智庫。 基蘭·弗拉納根與丹·葛列格里是澳大利亞史上非常成功的戰略創意團隊,幫助很多企業家建立了在國際上大獲成功的企業,並與全球極具影響力的公司合作:為可口可樂公司制定傳播與行銷戰略;促進聯合利華的創新和產品設計;為澳大利亞海軍和常駐亞洲的銀行進行領導力培養;為全球科技巨頭公司和美國高層管理人員進行團隊合作建設;為聯合國在新加坡和非政府組織在澳大利亞的社會變化戰略提供幫助。 基蘭·弗拉納根與丹·葛列格里被美國《會議》雜誌票選為“值得聆聽的25位高層演說家”。此外,他們還是美國《成功》雜誌的撰稿人。
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