AI時代的跨國經營：規模不是問題，價值鏈才是關鍵


	影響世界最重要的三個人！美國總統、中共國家主席、和你　　過去數十年全球經快速成長，歌舞昇平。重要原因是全球化。不過在中美爭霸的環境下，國際間選邊站的趨勢明顯。全球化變成半球化，於是達不成經濟學者口中的最適分工。全球經濟看來要稍稍吃土。只是你的登場，可以讓世界改變。　　在人工智慧（AI）工具的協助下，全球化經營的障礙降低。你可以「唯利是圖」，設法甩開高層政治的殺伐，進行全球的尋「租」活動。　　你說想太多了？好吧！影響世界最重的三個人，美國總統、中共國家主席、和他。　　AI如何幫助企業國際化？是不是太抽象了？作者在書中舉出許多具體的例子。　　一位業者利用AI 把他的香港蒸飯和餛飩套餐，推向國際市場。他決定利用AI技術來進行市場調查，了解哪些市場有需求。　　AI技術可以從社交媒體、線上評論和餐飲趨勢報告中收集數據，提供精準的市場洞察。業者分析了幾個可能目標國家的消費者偏好、飲食習慣和文化差異。　　分析結果顯示，紐澳地區的消費者對健康飲食和新鮮食材的需求日益增長。他們也對亞洲美食充滿興趣。　　根據AI分析結果，業者決定將菜單略作調整，以符合當地口味。他還設定了合理的價格策略和促銷活動，以吸引目標市場的消費者。　　有了對目標市場的深入了解，接下來要做的就是建立品牌形象並進行精準的行銷。　　他利用AI工具來分析目標受眾的興趣、偏好和媒體使用習慣和消費行為。根據AI分析結果，決定將品牌定位為「健康美味的亞洲美食」。同時利用社交媒體廣告、意見領袖合作和數字行銷活動，在目標市場進行了精準的線上行銷。　　通過這些努力，業者把蒸飯小吃成功的在紐澳地區樹立了獨特的品牌形象。除了做好市場分析和品牌行銷之外，陳先生還注意產品創新和差異化。　　他利用AI技術來分析消費者反饋，指導創新和改進產品。AI可以幫助他了解消費者對產品的喜好和痛點。根據AI分析結果，陳先生推出了一系列結合當地口味的特色蒸飯，如結合當地食材和風味的融合式創新菜品。這些菜品受到消費者熱烈歡迎。　　AI除了分析市場，可以協助強化供應鏈。　　如前述小吃業者，除了透過AI 找到當地幾家潛在的合作夥伴，也透過AI 把食材供應鏈優化並提高品質控制，通過AI預測需求和庫存管理，蒸飯小吃家有效地控制成本，提高了運營效率。　　AI除了可以幫企業拓展國外生意外，也可以協助民宿吸引國外更多遠道而來的商業人士或光客


	目錄推薦序作者序目錄縱橫國際 1當「大將軍」的夢想 2先「自在」才有「自由」 3魔鬼都在細節裡 4不服輸的創業家精神 5 AI實現國界零阻礙經營視野 6打通任督二脈的價值鏈 7 know-how都在細節裡 8誰才是真正的客戶？ 9後方怎麼管前方？ 10展現你的價值 11手中無刀，心中有刀 12產品好？不是自己說了算 13你有獨特且足夠的價值嗎？市場開發 14選大市場還是小市場？ 15你想好怎麼渡河了嗎？ 16別跟巨人硬碰硬 17是障礙？還是屏障？ 18面對進入障礙，你準備好了嗎？ 19好大喜功？還是長期深耕？ 20有關係就沒關係 21富貴不必險中求 22印度市場的奇特崛起通路經營 23 別用錯誤期望選通路商 24 找「對」通路，成功一半 25別怕通路商丟問題 26怎麼幫通路商賺錢？ 27放帳的智慧 28獨家代理的真相 29合資的花樣 30海外設立據點的決斷 31策略聯盟的底細以客為尊 32熱誠，讓價值鏈不打結！ 33傳得準還不夠，還要傳得快！ 34將心比心，深得「客」心 35展現真心換信心 36如何傾聽市場？ 37得客心者得天下；善用數位溝通國際化人才管理 38錯誤的找人心態 39找人才，有捨才有得！ 40找人要懂門道 41為何對的人變成錯的人？ 42沒有永遠的夢幻團隊 43鳳凰無寶不落！ 44動？不動？都是大學問！全球化經營 45偏見易造成誤判 46光是「做好自己的事」還不夠！ 47盲動，不如不動 48笨問題好過不問問題 49「溝通」，有這麼難嗎？ 50 越開放，就越能聚焦！ 51 結語附錄跨國營運，AI工具包