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標王失敗的原因是什麼?數十億資產的企業為何這般脆弱?「青年近衛軍」為何如此短命?狂熱的激情是怎樣成為禍根的?中國「第一品牌」是怎樣砸掉的?中國網路經濟的原罪是什麼?暴利到底給企業留下了什麼?「多元化」的陷阱有多深?企業家離政治該有多近?本書是「影響中國商業界的二十本圖書」之一,關於中國企業失敗的MBA式教案,探尋著名企業「中國式失敗」的基因!
十年——十周年紀念版代序 2007年修訂版序言 初版序言 從中國企業的“失敗基因”談起 秦池 沒有永遠的標王 得“三北”者成諸侯 燃放梅地亞 一個天價般的電話號碼 川酒滾滾入秦池 標王敗因費思量 秦池大事記 案例研究一·彩虹電視:贊助“飛黃”一夜成名 案例研究二·哈藥六廠:比標王*標王 新新觀察·“造名運動”引出概念經濟 巨人 “請人民作證” 文弱書生的豪賭天性 從38層到70層 巨人下達“總攻令” “什麼叫‘一分錢難倒英雄漢’?” “雄心勃勃的神秘客” 巨人大事記 後續故事 檔案存底一·我的四大失誤 檔案存底二·史玉柱論民營企業的“13種死法” 案例研究·破解腦白金之謎 八方說詞·多元化是個“陷阱”嗎? 愛多 “青春期”的“錯覺” 少年英雄出中山 陽光行動A計畫 當標王的感覺真好 “殺敵一千,自傷八百” 陳天南“擊殺”胡志標 檢討愛多財務模式 愛多品牌值幾何? 愛多大事記 後續故事 檔案存底我的五大“反對” 案例研究一·小霸王痛失段永平 案例研究二·萬家樂緣何“樂”不下去了? 新新觀察·解讀“一夜崩盤” 玫瑰園 在沒有路標的花園裡 “北京要出李嘉誠了” “樓市奇才”發現玫瑰園 8000萬港元買張“賊船票” “我是全北京*失敗的人” *後一個守護人 玫瑰開放終有時? 玫瑰園大事記 後續故事 案例研究一·上海灘房產女大亨沉浮錄 案例研究二·萬科的暴利是怎樣賠光的?
吳曉波,知名財經作家,常年從事中國企業史和公司案例研究,著有多種廣具影響力的財經圖書:《騰訊傳》《大敗局I》《大敗局II》《歷代經濟變革得失》《激蕩十年,水大魚大》《激蕩三十年》(上)(下)《跌蕩一百年》(上)(下)《浩蕩兩千年》,其著作兩次入選《亞洲周刊》「年度十大圖書」。2014年開設自媒體微信公眾號「吳曉波頻道」,目前訂閱用戶已超過300萬,其中40多萬用戶開通付費音頻會員服務「每天聽見吳曉波」。吳曉波是巴九靈文創、藍獅子財經出版的創始人。
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