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導讀 如何做好精益倉儲管理1 第一章精益與倉儲管理認知3 第一節精益管理的起源5 一、精益生產發展路線5 二、精益生產方式的形成5 三、精益管理的內涵6 第二節精益倉儲管理7 一、倉儲管理的階段與作用7 二、精益倉儲管理的目標9 三、精益倉儲管理的要點10 四、精益倉儲管理優化11 第二章精益倉儲之管理基礎13 第一節倉庫的設置15 一、倉庫位置選擇15 二、確定倉庫類別15 三、倉區規劃16 四、倉庫佈局19 第二節貨位管理22 一、貨位管理的要求22 二、貨位管理的內容23 三、貨位規劃的原則23 四、貨位規劃步驟24 【精益範本1】貨位卡和物料編號資料表29 第三節配備倉儲設備29 一、儲存設備29 二、計量設備30 三、搬運設備32 四、檢驗設備34 五、消防設備35 六、通風、照明、保暖設備35 七、養護設備35 第四節倉儲管理檔設計35 一、物料清單(BOM)35 【精益範本2】某企業的物料清單(BOM)38 二、庫存管制卡38 三、入出庫表單38 四、倉庫台賬39 第五節建立倉儲管理組織42 一、倉儲管理需求的內容43 二、倉儲管理組織形式43 三、配備倉庫管理人員45 第六節倉儲管理軟體配備48 一、物料編碼48 二、梳理倉管業務流程51 三、制定倉庫管理制度55 【精益範本3】某製造企業倉庫管理辦法56 四、建立倉儲管理系統60 第七節開展倉庫5S活動69 一、倉庫5S認知69 二、倉庫5S的必要性69 三、倉庫5S執行要領72 【精益範本4】必需品和非必需品的處理方法73 【精益範本5】倉庫5S管理規範79 四、倉庫5S執行中的問題及對策82 第三章精益倉儲之入庫管理85 第一節物料接收入庫87 一、物料接收計畫87 【精益範本1】物料接收計畫的表格87 二、物料接收入庫流程88 三、物料檢驗方式93 【精益範本2】短料報告94 四、填制物料入庫賬卡96 五、設置物品保管卡97 第二節成品、半成品入庫99 一、成品入庫99 二、半成品入庫100 【精益範本3】半成品入庫單101 第三節物料退倉入庫101 一、退料的類型101 二、退料的處理方式102 三、物料退倉手續102 【精益範本4】退料單103 第四章精益倉儲之儲存管理105 第一節儲存管理的要求107 一、儲存保管要求107 二、物品保管的主要控制方法108 三、要做好標示108 第二節物料的堆放109 一、物料堆放的原則109 二、物料堆放的方法110 三、物料堆放的操作112 第三節各類物品的保管要求115 一、貴重物品的管理115 二、危險物品的管理116 三、易損物品的管理117 四、敏感材料117 五、有效期限較短的物品118 六、可疑材料119 七、長期庫存的物品119 八、退貨產品的處理120 第四節溫度、濕度控制121 一、溫度、濕度調控的方法121 二、掌握庫內溫、濕度122 第五節庫存物品養護122 一、防銹除鏽處理122 二、防黴除黴處理124 【精益範本1】常見易黴變物品125 第六節在庫品質量控制126 一、日常品質監督126 【精益範本2】倉庫巡查記錄表127 二、對在庫品進行稽核127 三、物品定期檢驗128 四、呆料、廢料及時處理129 【精益範本3】物料報廢申請表131 第五章精益倉儲之出庫管理133 第一節物料出庫控制135 一、物料出庫的原則135 二、領料制與發料制137 【精益範本1】領料單138 【精益範本2】發料單140 三、備料的控制141 【精益範本3】備料指令單143 四、發放過程中搬運的控制145 五、外協加工物料發放的控制147 【精益範本4】外協加工定額領料單148 六、物料發放常見問題處理149 【精益範本5】物品收發日報表149 第二節成品出庫150 一、成品出庫的工作要求150 二、成品出庫形式150 三、成品出庫工作流程151 四、出貨記錄與報告153 【精益範本6】出貨記錄表155 【精益範本7】出貨報告156 第六章精益倉儲之安全管理157 第一節倉儲安全管理基礎159 一、倉庫意外事故原因159 二、明確倉庫安全責任159 三、建立倉庫安全規章制度162 四、安全管理台賬和記錄162 五、定期進行安全檢查162 第二節倉庫安全作業管理164 一、強化倉管人員安全意識164 二、提高倉管人員操作技能165 三、倉管人員認真執行安全規程165 【精益範本1】倉管員安全操作規程165 第三節倉庫消防管理168 一、倉庫中常見的火災隱患169 二、火災的預防措施169 三、倉庫消防器材設置170 【精益範本2】滅火器配置種類172 四、報警與滅火173 第四節倉庫治安保衛管理174 一、人員治安管理174 二、物品安全管理175 三、倉庫防盜管理176 第七章精益倉儲之庫存控制177 第一節庫存基礎知識179 一、庫存的常見類型179 二、庫存的作用與高庫存的弊端180 第二節零庫存與適當庫存181 一、零庫存的含義181 二、零庫存的作用182 三、適當庫存的理念182 第三節ABC分類管理法183 一、ABC分類法的實施183 二、ABC三類物料庫存控制方法187 第四節訂購點法與安全庫存187 一、訂購點法187 【精益範本】計算訂購點188 二、安全庫存量189 第八章精益倉儲之庫存盤點191 第一節盤點的作用與形式193 一、盤點的重要作用193 二、盤點的常見形式193 第二節盤點的準備與實施194 一、盤點記錄工具194 【精益範本1】盤點卡196 二、盤點前的準備197 三、盤點的正式實施200 【精益範本2】盤點清冊201 第三節盤點結果統計和處理202 一、盤點結果統計202 【精益範本3】根據盤點結果填寫相應表單203 二、盤點結果處理203 【精益範本4】庫存盈虧明細表204 【精益範本5】盤點後的帳面調整206 第九章精益倉儲之料賬管理207 第一節料賬的基礎知識209 一、料賬管理的作用209 二、料賬的基本架構209 第二節料賬管理的實施211 一、庫存管制卡211 二、料賬的憑據214 【精益範本】入出庫表單的設計原則217 三、料賬不准原因分析與解決對策218 四、庫存管理資訊報表219
楊華 個人概況 精益生產與班組管理等課題培訓諮詢專家 深圳市品質獎專家評審組成員中國管理科學研究院學術委員 "中國管理創新人物特別貢獻獎"獲獎者 中國科學院EDA中心選聘講師 華為公司"TWI班組建設與現場改善"諮詢項目輔導顧問 多家重量協會部委學習平臺視頻錄製選定講師 工作資歷 三洋電機(蛇口)有限公司半導體事業部生產推進改善部部長 偉創力科技(深圳)公司品質部經理 培訓諮詢機構首席培訓諮詢師 微信:yhua699
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