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“天下武功,唯快不破。”這是很多企業信奉的制勝法則。不過,有一家企業卻與眾不同——不求“快”,反求“慢”。它就是百果園。百果園不圖一時快意、迅猛發展,而是足夠耐心地在產業鏈各個環節不斷創新、積累,打造全產業鏈協同能力。正是這種“慢功夫”,讓百果園從水果連鎖、產業互聯網、數位化轉型、產業生態模式等“無人區”中蹚了出來。 作者夏驚鳴作為百果園常年顧問,近距離觀察百果園長達5年,深度參與百果園的重大決策,在寫作本書時,又集中訪談了60多位百果園人,查閱了大量相關的內部資料和檔,研究和總結了水果零售行業的全球領軍企業百果園的成功實踐,對百果園的成功實踐進行了翔實的場景化描述,特別是其以新零售為驅動的產業生態,在商業模式、數位化轉型、產業互聯網、文化管理等方面經驗,非常值得業界人士研究和學習。
推薦序一(余惠勇) 推薦序二(彭劍鋒) 前言 第一章慢的力量:願力大於須彌山1 一、愛折騰的“水果瘋子”2 二、被判“死刑”的商業模式7 三、堅持“慢”主義,蹚過“無人區”12 四、逃出生天,佈局大生鮮16 第二章經營“信任”:以慢制勝的關鍵31 一、生意的本質是信任32 二、“三無退貨”是一種戰略44 三、將消耗信任的危機變成建立信任的契機48 四、三個人力資源“怪像”52 五、底層邏輯是利他60 第三章“三大滿意”戰略:長期成功的邏輯61 一、“三大滿意”戰略的提出61 二、顧客滿意:重新定義“虧本”64 三、員工滿意:堂堂正正一輩子68 四、加盟商滿意:共同的事業夥伴76 第四章全產業鏈協同的產業互聯網79 一、跌跌撞撞的數智化歷程79 二、戰略匹配是關鍵83 三、“資訊化、數位化和智慧化”與“全產業鏈協同”87 四、在高速飛行的飛機上重構飛機111 第五章標準是“牛鼻子”117 一、零售業的本質118 二、非標:水果行業的癥結120 三、“好吃”創造出的行業標準123 四、“好吃”是個系統性工程127 第六章產品,產品,還是產品145 一、產品背後看不見的秘密145 二、從地頭到舌尖:關鍵在地頭163 三、品類品牌孵化器:優果聯168 四、技術研發:百果園的三大支柱之一174 第七章生鮮經營的“快邏輯”與“慢功夫”181 一、終端驅動+一體化協同的運作模式181 二、信任前置的新開業模式184 三、“千店一面”還是“千店千面”188 四、水果動銷有方法195 五、要計畫,也要靈動207 附錄A百果園上市儀式活動上余惠勇的講話 《天下公器為天下》213 附錄B關於百果園商業邏輯的文章219 後記一直在路上231
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