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ISBN |
9787522325712 |
定价 |
RMB75.00 |
售价 |
RM82.50 |
优惠价 |
RM57.75 * (-30%)
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作者 |
臧其超
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出版社 |
中國財政經濟出版社
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出版日期 |
2023-12-01 |
装订 |
平裝. 無. 245 页. 26. |
库存量 |
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目錄
第1章 抓住經營關鍵點,老闆不用幹到死
不懂審時度勢,企業必將錯失良機 003
順應大趨勢,企業經營事半功倍 003
抓住經營關鍵點,企業經營才能順風順水 008
即使懂得正確經營方略,老闆仍舊難免犯錯 009
提煉、強化成功因數,企業發展再上臺階 013
做企業就是在做成功因數 014
老闆就是創造、擁有成功因數的人 016
提煉、強化成功因數的六大步驟 017
重視經營突發狀況,避免企業“猝死” 031
快速擴張導致企業“猝死” 031
經營過於分散導致企業“猝死” 034
“空降兵”使用不當導致企業“猝死” 036
“自己人”自立門戶導致企業“猝死” 041
第2章 當好老闆的三大關鍵:經營人、管到位、漲格局
企業經營的核心在於經營人 045
經營企業始終是與人打交道 046
合適的人儘量放在合適的位置上 050
發展階段不同,經營重點不同 055
小企業關注狼性,大企業強調格局 056
老闆與核心團隊的能級決定企業的能級 081
發展階段不同,老闆角色不同 090
專業戶階段:沒有固定的角色定位 090
個體戶階段:企業管理者 091
公司化階段:企業經營者 091
部門化階段:戰略制定者 092
集團化階段:初級整合者 092
產業化、資本化階段:高級整合者 092
第3章 經營人:經營人的需求,實現企業員工雙贏
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減其超
天使投資人,民企股權投融資並購浪潮的推動者,股權激勵與股權結構設計專家。“狼企經營”理論的終生推動者。三藏資本、華師經紀等有名培訓品牌機構創始人、董事長。一直致力於中小企業的轉型升級和資本戰略,20年來走訪諮詢近萬家企業,幫助8000餘家企業成功地轉型或升級。投資企業172家,其中27家掛牌上市。著有《銷售團隊這樣帶》《人人都是銷售高手》《中小企業股權設計一本通》等。 |
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