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這是一部從思維、方法、工具、原則等多個維度總結產品經理最佳實踐(工作秘笈)的著作,能幫助產品經理快速提升軟技能和硬技能。作者在產品領域有超過15年的工作經驗,是行業里知名的產品專家,書中的每一條最佳實踐都來自於他的親身實踐或行業的好的實踐。這本書同時面向C端、B端、G端產品經理,從產品經理核心素養、產品認知、產品戰略與規劃、精益方法與產品開發、產品需求分析與管理、用戶體驗與設計、產品運營7個維度總結了72個工作秘笈。每一個秘訣都從實踐中來,都能解決一類問題,都充滿真知灼見;每一個秘訣都是一個獨立的知識點,但是它們串起來后又構成一個整體,即成為出色的產品經理的修煉心法。每一個秘訣都是一條最佳實踐,不僅有理論支撐,還有案例佐證;每個案例不僅有詳細的實現過程和要點,還有深入的分析和總結,每一個總結又提煉出了一些通用的思維模型、方法論和技巧。“產品心經”系列的前兩個版本上市后不僅得到了阿里、騰訊、百度、京東、360等互聯網大廠的產品專家的高度評價,而且也得到了廣大讀者的好評,不斷重印和再版。本書是這個系列的第3個版本,新增了1套華為BLM戰略規劃工具、1個判斷需求真偽的公式、6個判斷痛點的方法、5種將非痛點需求轉化為痛點需求的方法、1個獲得“百度最佳課程開發獎”全程產品實戰案例,等等。為了讓讀者能堅持把這本書讀完,在愉快地閱讀中學到知識,本書在寫作方式和排版設計上都做了一些有價值的創新。書中虛擬了2個重要人物小O和老K,所有內容都圍繞這2個人物展開,既乾貨滿滿,又妙趣橫生。
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