NLP模仿卓越的藝術 - 城邦阅读花园


	本書是系統講解“NLP模型仿效”（簡稱“NLP模仿”）的原理、方法、策略和技術，以及將模仿應用于領導力的經典著作。“模仿”（modeling）是 NLP核心的學問之一，這套獨特的方法和策略，可以提煉不同領域人士的思維模式、語言模式和行為模式，並將其轉化為的“思想程式”，從而可以“複製安裝” 給其他人。



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	目錄推薦序一推薦序二推薦序三譯者序前言引言第一章神經語言程式學概述神經語言程式學 NLP的原則地圖不是疆域（The Map Is Not the Territory） “身”和“心”屬於同-個系統（“Life”and“Mind”Are Systemic）彈性法則（The Law of Requisite Variety）深層結構和表層結構 NLP的認識論第二章模型仿效的基本原理什麼是模型 NLP模型仿效概述對深層結構與表層結構的模仿模仿的層次對能力的模仿 T．O．T．E．模型：模仿卓越技能和行為的基本要求技巧和能力的複雜性層次第三章模型仿效的方法論模型仿效的方法論模仿的三種基本感知位置隱性模仿和顯性模仿模型仿效的基本階段模型仿效的步驟總結模型仿效的初步練習尋找相關的模式特徵檢測模式識別穆勒五法界定一個模仿項目模仿的目標第四章模仿策略模仿策略微觀模仿策略 T．0．T．E．模仿問句宏觀模仿策略多層次模仿問句模仿策略的應用模仿問題的應用高級模仿策略模仿和反向傳播法的應用編碼的一致性第五章模仿領導力技能在菲亞特汽車集團所做的領導力技能模仿項目的界定基礎研究階段應用研究階段第六章解決問題模仿解決問題的領導力技能資訊收集方法模式和效果組織和團隊中的問題類型界定問題空間和解決空間常規問題解決迴圈問題空間的關鍵要素——S．C．O．R．E．模型解決問題的操作方法應用和工具界定一個S．C．O．R．E．引出多項S．C．O．R．E．解決問題的互動技巧管理團隊的創意過程團隊的“想像工程第七章授權模仿授權的領導力技能資訊收集方法模式和結果授權的主要考慮理解層次一致性溝通矩陣應用和工具溝通／授權練習溝通策略溝通策略練習第八章職業培訓模仿職業培訓的領導力技能資訊收集方法模式和結果主要領導力技能總結溝通和關係中的基本感知位置心理地形學應用和工具後設地圖做出領導力的後設地圖領導力的角色扮演／模擬練習第九章總結後記附錄一：R．O．L．E．模型附錄二：後設程式模式附錄三：本書NLP術語翻譯對照表參考文獻