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我們每天都在有意或無意進行談判,無論是與愛人和孩子,朋友和同事,還是與顧客或供應商。我們通常既想成為談判的贏家,又希望維護好與談判對象的關係,但這一點往往很難做到。在全球互聯互通的今天,雙贏正迅速成為談判雙方追求的理想結果。本書將告訴你如何在談判中實現雙贏。只要熟練掌握書中介紹的策略與技巧,你也能在各種談判場合合理表達自我、理智地與對方周旋,在爭取利益與維護關係之間找到平衡,讓你的方案成為雙方利益的放大器,打造談判桌上的“高光時刻”。 (美)大衛·戈德維奇(David Goldwich)在佛羅里達州邁阿密出生和長大,自 1999 年以來一直居住在新加坡,並在亞洲各地工作。他在美國從事律師行業超過10年,在美國和新加坡的高等教育院校中教授談判和其他商業主題課程,著作五本書和上百篇文章。他曾在國際上發表演講,並舉辦有關談判、培養領導和銷售專業人士故事力、商業演示、自信和領導力的研討會。大衛是一位引人入勝且富有感染力的演講者,他用幽默和從自己作為律師、商人和父親的經歷中收集的故事來幫助人們在個人和職業生活中實現突破性的改變。
第一章 談判準備/001 什麼是談判/003 為什麼要談判/006 談判過程/006 談判環境/012 制定議程/014 是否帶上團隊/015 不只是跟一個人談判/015 雙贏談判者備忘錄/016 第二章 雙贏思維/017 為什麼要成為雙贏談判者/019 談判的4種結果/021 談判的5種風格/022 各種談判風格的適用情境/026 分配式談判與整合式談判/029 何時應該妥協/030 思考問題背後的框架/033 讓對方更容易說“是”/036 態度與信心/039 深度思考並說明理由/041 雙贏的關鍵/042 第三章 雙贏策略/045 立場與利益/047 明確利益/048 確定利益的優先次序/050 分享利益資訊/051 籌碼/053 談判煉金術:巧用籌碼/056 提供更多選項/061 我們最喜歡的3種選項/062 從籌碼中創造選項/064 同時提供多個等價條件(MESOs)/065 第四章 談判力與B計畫/067 正當權力/069 專業知識/070 信息/072 獎懲/075 競爭/076 理由/077 先例/079 承諾/080 投資/080 堅持/081 說服力/082 人際關係技巧/083 杠杆/084 制訂和使用B計畫/085 總有B計畫在側/086 B計畫的強大力量/088 底線的危險/090 很好替代方案/091 對方的B計畫是什麼/092 讓對方的B計畫不可行/092 退出/093 與壟斷者談判/094 第五章 高效溝通與關係維護/099 維護關係的重要性/101 機會之窗/102 光環效應/104 精准表達/105 表示尊重/106 建立融洽關係/107 提問/108 傾聽/111 共情/114 複述/115 被共情/116 失敗是成功之母/120 實質性問題和個性化問題/123 建立信任/125 非語言溝通/128 文化差異/130 電話或郵件談判/134 第六章 心理弱點:情緒和偏見/137 情感在談判中的作用/139 情緒語言/140 談判中的常見情緒/142 人身攻擊/149 評論苛刻、態度傲慢/150 努力達到預期:包人滿意/151 偏見/152 第七章 談判戰術的運用/163 為什麼需要戰術/165 初始報價與還價/166 誰來開價?/167 錨點/170 讓步/173 以退為進/178 假意為難/179 掌控時間/181 引入競爭/183 權力/184 沉默/185 捆綁策略/185 如何應對強硬的談判者/186 第八章 談判的收尾與後續事務/189 最後通牒/191 處理僵局/194 備忘錄和協議草案/196 執行協議/197 蠶食/199 結算後協議/200 當局面惡化時:訴訟、調解和仲裁/202 後記談判的未來/207 雙贏談判者備忘錄/211
(美)大衛·戈德維奇(David Goldwich)在佛羅里達州邁阿密出生和長大,自 1999 年以來一直居住在新加坡,並在亞洲各地工作。他在美國從事律師行業超過10年,在美國和新加坡的高等教育院校中教授談判和其他商業主題課程,著作五本書和上百篇文章。他曾在國際上發表演講,並舉辦有關談判、培養領導和銷售專業人士故事力、商業演示、自信和領導力的研討會。大衛是一位引人入勝且富有感染力的演講者,他用幽默和從自己作為律師、商人和父親的經歷中收集的故事來幫助人們在個人和職業生活中實現突破性的改變。
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