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年度暢銷冠軍《Google必修的圖表簡報術》推出第3彈★
Google最強總監柯爾開新課,教你用簡報說好故事!
手把手帶你練習:規劃故事→創作內容→上場表演→觀眾買單
12堂課把資料變故事 × 超完整實戰步驟,
把觀眾從冰山變粉絲!
「一個想法雖好,除非它能激勵人心,否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書,幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。對於想要實現這目標的人來說,本書必讀。一起來改變人們腦子裡的東西……甚至改變世界吧!」——拉茲洛.博克(Google前人資長)推薦
身為職場人,無論是在會議上發言、在台上演講,或只是與同事討論最新專案,你對於分享訊息都有關鍵性的作用,是你在決定您其他人會不會投入演講、理解你的意思、受你影響並採取你想要的行動。
但是,你是不是常常因為這些困難卡關:
✓在表達自己的觀點之前,聽眾注意力就飄走?
✓有人把主題引導到意想不到的方向,或者問一個意想不到的問題,讓你偏離主軸?
✓話都說了,卻發現觀眾沒把你放在眼裡?
✓不知道簡報到底有被聽進去,有沒有人因你的簡報而改變決定?
柯爾.諾瑟鮑姆.娜菲克——Google前人力分析團隊總監、暢銷書作家、最強講師又來幫你了!原本的她是個內向又社恐的人,藉由練習說故事技巧,一躍成為廣受歡迎的講師。這一次她開班授課,把豐富的經驗教提煉成一本強大又實用的說故事指南。教會你準備故事,並且以精湛的技巧說出故事。
柯爾要陪伴你走過一段學習的旅程——首先是為有效溝通打好基礎了解你的觀眾和你要傳達的訊息;接著,你會學到將你的想法轉化為引人入勝的故事和有解釋力的內容;材料準備好後,你會把注意力轉向你的內在,探索出能磨練表達能力和自信溝通的策略,為會議或演說做好準備。
學會說故事,原本讓你卡關的挑戰還是會出現,但你能迎刃而解。你可能會花很多時間做前期的準備,然後上場簡報,抓住觀眾能看到你的短短幾分鐘,吸引他們、有效溝通,並最終激發他們採取行動。
你可以學到:
.先搞清楚你的觀眾是誰?誰有決策權?
→無論是單獨一人、少數幾位或由形形色色的人組成的群體,你都要預先研究他們的需求為何、利益所在,對你的態度友好或質疑,這樣才能為關鍵人物量身定做故事內容。
.打動人心的三分鐘故事
→學編劇大師,說出清晰明瞭、有起承轉合的故事;確保故事順利傳達到聽眾耳裡,達到你想要的效果
.腦力激盪的過程很重要
→先手工作業,準備可挪動的便利貼,排列組合出各種版本的內容,選擇最適合這場簡報的版本。
.話多會失焦!狠心刪冗長段落
→簡單是上策、複雜太浪費時間,觀眾也心累。深思熟慮你的內容,刪掉非必要元素。
.敘事弧——故事有起承轉合
→教你爬一座「故事山」:情節—情勢升溫—高潮—情勢降溫—結尾,有張力,也完成一項任務。
.圖優效應——圖像比文字更易記住
→對圖的短暫記憶力比文字高,又可以喚起觀眾的共鳴等情感反應,保持注意力
.手把手實戰演練
→聲音+自信+氣場+臨場準備,step by step把你和你的故事成功帶上台,打動全場!
正如前Google前人資長拉茲洛.博克所說,這12堂必修課「一個想法雖好,除非它能激勵人心,否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書,幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。」這12堂課,讓你和你的故事影響台下所有觀眾,甚至全世界!
本書重點
1. Google最強總監功力集大成:故事力+數據力雙刀流
延續《Google必修的圖表簡報術》系列消滅爛圖表的「數據力」,本書加乘了有效打動聽眾的「故事力」,12堂特訓解決觀眾聽不進、內容很無聊、講半天沒效的簡報瓶頸。
2.用故事說一場走心的好簡報,觀眾從冰山變粉絲
簡報、提案、溝通、說服是上班族亟需建立的基本能力,當觀眾像冰山一樣關上心門,就要用好故事來融化!Google總監從思維、技巧到演練,獨門故事力全公開,讀者能快速捕捉眉角與訣竅。
3.12堂沉浸式簡報課+實戰案例,極具臨場感!
Google總監不但教讀者怎麼說故事、連操作細節都不藏私示範,宛如手把手帶讀者臨場練習,透過貫穿全書的TRIX綜合果豆實戰案例,以明確步驟解決問題、說好故事。你可以馬上學會,在下一場簡報發揮出來。
專業推薦
拉茲洛.博克(Google 前人資長、《Google 超級用人學》作者)
孫治華(簡報實驗室創辦人)
張忘形(溝通表達培訓師)
林長揚(企業簡報教練、《懶人圖解簡報術》作者) |