房地產轉型與重塑：探尋中國房地產新發展模式

第一篇 房地產調控的背景、思路與新業態
第一章 房地產行業的問題及風險溢出
第二章 房地產調控思路與新業務、新業態

第二篇 房地產傳統發展模式、問題診斷及政策框架
第三章 傳統發展模式的七個特徵
第四章 房地產傳統發展模式的業務邏輯
第五章 從保交樓、斷供看傳統發展模式的核心問題：預售制
第六章 房地產企業的定位與再平衡
第七章 行業當前問題的診斷與解決

第三篇 房地產新發展模式的定義、發展階段與金融支持
第八章 房地產行業的新發展模式
第九章 探尋“新發展模式”的短中長三部曲
第十章 與房地產新發展模式相匹配的金融關係

第四篇 探索房地產新發展模式
第十一章 住宅地產與大地產行業的新發展模式
第十二章 依託住宅物業，觸達更廣泛的居住服務市場
第十三章 圍繞不同的資產、空間、業態發展垂直能力
第十四章 轉向輕資產模式
第十五章 拉通各種不動產業態、空間、賽道
第十六章 構建大會員體系，實現不同業務與業態的融合貫通

兔主席

畢業于哈佛大學甘迺迪政府學院，曾協助傅高義教授對《鄧小平時代》的研究，在互聯網上從事歷史及社會評論近20年，是知名的微博、微信公眾號KOL（關鍵意見領袖）。