遊戲設計師全書 - 城邦阅读花园


	世界年度銷售排行榜第一的手遊遊戲《Fate/Grand Order》製作人，將自身在遊戲製作現場20年間的實用知識經驗濃縮成冊，撰寫成任何人都能輕鬆仿效的「遊戲設計準則」，透過「準則化Know How」，任何人都能用同一套作手法創造優秀有趣的商業化遊戲作品。


	目錄前言 CHAPTER 1 遊戲設計不是靠天賦遊戲設計八成靠的是「準則」遊戲設計的核心是創造趣味性遊戲設計「準則化」人人都能學會的「準則Know-how」套用「準則」幫你拿到八十分過去的遊戲設計教學法已經派不上用場遊戲開發的真相是費盡苦心卻連八十分都拿不到現有的遊戲設計教學法已經落後於現今的製作現場 CHAPTER 2 遊戲設計師「真正的工作」遊戲設計師的工作並不是構思有趣的遊戲遊戲設計師的任務是賦予遊戲趣味性遊戲設計師不負責企劃有趣的遊戲建立有趣的素材與規則，遊戲自然會變得有趣帶領遊戲製作團隊，一起製作有趣的遊戲遊戲設計有固定的作業程序作業程序以外，遊戲設計也無處不在要製作有趣的遊戲，就需要遊戲設計師「連貫性」創造「加倍的」趣味性「委託」、「實裝」、「調整」使遊戲更加有趣遊戲設計師負責掌控三道程序的品質確實地將遊戲有趣的組合起來 CHAPTER 3 賦予遊戲趣味性的遊戲設計力絕對能讓遊戲變有趣的五個步驟讓遊戲變得有趣的五步驟：「設定目標」、「發想創意點子」、「委託」、「實裝」、「調整」一切都是從「設定目標」開始遊戲設計最重要的就是找出想要實現的目標分解遊戲構造，依序決定目標設計有效益的目標提升「發想創意點子」的準確度發想創意點子時應考慮到遊戲目標發想創意點子之前，必須先定義「先決條件」、「創意發想方向」活用「先決條件」、「創意發想方向」，設計符合遊戲目標的創意點子好的「委託」能引導出超乎預期的成果委託，驅動遊戲製作團隊的動力活用「要件」、「自主判斷範圍」，打造超乎遊戲設計師預期的成果形形色色的委託形式「實裝」考驗的是溝通能力除了遊戲設計師，遊戲仰賴眾人之手完成圍繞著遊戲目標進行溝通遊戲設計師需要審核實裝成果「調整」能夠決定遊戲的生死遊戲經過調整才會開始變得有趣成效好壞由玩家決定最有效的調整方法，就是反覆試錯完善的事前準備，能加速調整的效率 CHAPTER 4 引領遊戲開發的領導力遊戲設計師必備的四項領導能力遊戲設計師的「領導能力」不需要領導經驗也能培養領導能力「客觀審視遊戲娛樂性」說話會更有說服力想打造有趣的遊戲，必須擁有客觀的觀點客觀觀點的道具1「畫面對決」客觀觀點的道具2「調查『使場』」客觀觀點的道具3「第三者觀點」「快速決策」能推動遊戲製作進度遊戲設計師時常得要「做抉擇」加速決策的方法1「Quick & Dirty」加速決策的方法2「底線」加速決策的方法3「分散壓力」增加「解決問題」時的選擇遊戲開發不順遂是家常便飯問題解決方法1「最糟的狀況」問題解決方法2「儲存點」問題解決方法3「邏輯樹狀圖」「溝通」應以遊戲目標為導向遊戲設計師每天與遊戲開發成員相伴溝通方法1「一切以遊戲目標為重」溝通方法2「找尋平衡點」溝通方法3「以成果為優先」 CHAPTER 5 強化遊戲設計能力讓技巧升級提升三項基礎能力的等級遊戲設計師的能力等級，決定遊戲武器的攻擊力單純玩遊戲不會提升「遊戲力」精通遊戲，遊戲設計師的能力就會升級在遊戲中學習情感變化遊戲之外學習情感變化的方法「表達能力」取決於思考與輸出表達能力上升，遊戲設計師的等級也會上升控制思想便可控制表達內容「簡報」最能完整表達概念「個人能力」從八十分上升至一百分的關鍵豐富個人性格，突破遊戲極限親身經歷能孕育人的性格擷取事物的觀點會展現人的性格 CHAPTER 6 遊戲設計師的挑戰以「準則Know-how」為武器參與實戰即使不是遊戲設計師，也能在實戰中測試武器效果記憶之戰：融會貫通每個準則Know-how 失敗之戰：利用準則Know-how控制失敗常識之戰：將準則Know-how轉換為共通語言「沒有天賦也能學會的作業技巧」：遊戲界未來的可能性「準則」是遊戲設計師的遊戲開發引擎全員以滿分為目標