勁爭：決勝兩岸，華文管理學新里程碑


	華文管理學新里程碑　　全球競爭下不懂用「勁」經營，連A+巨人也會倒　　台灣企業5年內再上不來，絕對會下去！　　勁爭4大原理！　　所有競爭，都從變動開始；所有變動，都靠「勁爭」勝負。　　就連組織也無法對抗萬有引力，在環境變動中老化滅亡，　　對抗共亡宿命，企業必須聚焦、順時、彈性，　　在關鍵的屈折上，勁爆2 9倍競爭優勢！　　從中華文化的既有資產，淬鍊獨步全球的決勝優勢本書特色　　1.從一個中文字，演繹出管理學發展上，寫新頁的原創性思考。　　2.自認內行者，請先看第一部觀念，體會用勁經營的門道，扎深勁爭的厚底子。　　3.自認外行者，請先看第二部案例，感受商場較勁的熱鬧，邊看故事邊領悟。作者簡介劉順仁　　台灣大學經濟學系學士、美國匹茲堡大學會計學博士，曾任美國馬里蘭州立大學助理教授，現為台灣大學會計學系暨研究所教授。　　劉教授於大一時修習初等會計學後，因感覺會計是一繁瑣枯燥的學門，發誓這輩子再也不碰會計課程。1985年於匹茲堡卡內基美隆大學攻讀博士時，由於該校強調科際整合，加上跨系所修課的緣故，一位會計學博士生讓他猛然發現會計有趣又實用，因而「改行」，並發願這輩子竭盡全力把會計學教得活潑精采。近年來，劉教授致力於結合中華文化中「勁爭」之學的傳統與西方績效管理的工具，創造出適合華人企業的管理系統。　　劉教授的主要研究興趣為策略性財報分析、策略性成本管理、績效評估制度對經理人行為及企業績效之影響等。劉教授於台大管理學院及EMBA開設多門課程，包括：策略性績效管理、醫療產業價值管理、成本與管理會計學、管理會計專題研討、歐洲產業與經濟發展、競爭力與績效管理、競爭力的個體經濟基礎及生物科技產業管理等課程。　　讀者可利用以下電子郵件信箱與作者聯絡：[email protected]


	目錄推薦序——透過心靈的眼看管理世界許士軍推薦序——如入知識寶山，不願停止琢磨柯承恩序論——永無止勁第一部什麼是勁第一章疾風知勁草「勁」該如何中翻英光武中興靠勁草金融風暴中的頭號勁草最動態的勁草誠，要聽其「言」、觀其「成」網路世代最「誠」的創業家勁草千萬不要Mentally Lazy 第二章西進上進，全靠衝勁要「西進」也要「上進」美國的西進美國的上進台灣正新輪胎西進、上進並行上帝的陸戰隊500年衝勁不墜半世紀的誠臣愛默生電器台達電如何與愛默生較勁第三章勁爭四大原理原理一：對抗共亡原理原理二：彈性原理原理三：順時原理原理四：聚焦原理外一章由懂勁到用勁第二部如何用勁第四章區折即是殺戮葛洛夫最懂王羲之大象跳舞要轉型創新，也要節流沃爾瑪穩健中隱藏屈折電路城走入永夜城 IC產業的屈折殺戮成本優勢是通路商的防炸鋼板尋求最佳成本線屈折停頓是為蓄積變革的動能第五章最美的心是放心找回放心，就美京瓷美麗之心是讓員工放心豐田汽車最難熬的52秒杜邦用200年追求工安可以放心奇異稽核操守讓主管值得放心瑞典食管局要讓民眾吃得放心王守仁與利瑪竇鍛鍊美麗的心美麗的心啊第六章不廢江河現金流山姆大叔的流動性凍結啦！失控的現金流像癌症企業的血液——自由現金流稻盛和夫的現金相撲論國美電器停牌教訓李嘉誠有條現金敏感神經第七章簡單、輕靈、多變化複雜是敵人利豐集團「不擁有」才能最輕靈宏□的減法運動京瓷的阿米巴式管理奇異勤練巴哈多主旋律功夫簡單卻多變化最有勁第八章一舉動處處聯結貫串建立充滿整勁的戰鬥團隊協同合作別忘了有成本聯結貫串、活化潛在資產內外因素都能輕易破壞整勁恐怖組織的恐怖勁爭第九章由聽勁到得機得勢聽見微小的需求與競爭用五力分析聽出競爭殺傷力占得時機與趨勢運用寸勁得機對手失衡，四兩就可撥千金第十章任真的企業最有勁是「任真」，不只是「認真」！從陶淵明詩學勁爭胸懷大愛的經理人最任真標哥、凡賽斯與溫士頓積習是危險的「任真」最理性、效率的錶鎮拉紹德封結語勁爭與動態競爭的三大課題致謝見好花須一笑