創業力：《聖經》中化與轉的智慧


	以7大創業法則、27條創業心法與108則指引，教你「化無為有」、「轉弱為強」，開創人生新事業！創業力是「化無為有」與「轉弱為強」的能力，可以為自己開創新局！　　《創業力》以《聖經．創世記》中雅各一生開創事業、經營自我的典範故事為引，以他人生中的決策、轉變、成長及突破困境，歸納出7大創業法則，並由此衍生出27條創業心法與108則創業指引。　　本書結構性地拆解《聖經》故事對世人的深刻啟發，輔以36位臺灣本地創業家的真實經歷與成功特質相互印證，夾敘夾議、擲地有聲地直指創業成功所需的智慧和行動。　　｜創業家的成功故事　　．〔微熱山丘〕許銘仁──秉持突破限制的精神，整合外部專家與工作夥伴的資源，共創美好。　　．〔重仁塾〕徐重仁──搶先發崛社會所需，開創新心態購物環境與生態，提攜年輕後輩。　　．〔永信製藥〕李天德──堅守「永遠誠信，永遠守信」的核心價值，行有餘力回饋社會。　　．〔拓凱實業〕沈文振──不推辭請求或交辦工作，踏實解決問題，大量生產與少量多樣訂單來者不拒。　　．〔矽品精密〕蔡祺文──打造一個外圓內方的經營理念，強調圓融與穩固的基礎。　　｜七項創業法則　　．自我管理：從心出發，在競爭與合作的過程營造獨特優勢。　　．打造團隊：熱愛工作，並幫助身邊的人持續成長。　　．創造價值：克服困難、開創新局，並預應風險。　　．管理變局：戰勝自己，超越恐懼與仇恨，經營盟友，順應局勢。　　．堅持使命：實現自身理想，兼顧社會目標，邁向人生巔峰。　　．經營永續：為組織打造累積智慧、堅定信心、展現愛心與常存盼望的基因。　　．改善社會：經營持續壯大的組織，開創興盛圓滿的社會。　　在快速變化的年代，「創業力」將幫助你的事業和人生！各界鄭重推薦　　王偉華（前台灣世界展望會會長）　　何麗梅（台積電人力資源資深副總經理）　　邢有光（前漢翔航空公司董事長）　　周俊吉（信義房屋集團創辦人）　　林財丁（前東海大學管理學院院長）　　施振榮（宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長）　　容繼業（台灣評鑑協會理事長）　　徐重仁（重仁塾創辦人）　　曾炳榮（前無敵科技董事長）　　謝順道（真耶穌教會臺灣神學院前任院長）　　（依姓氏筆畫排列）　　「本書的可讀性確實不勝枚舉……讀者若用心閱讀本書，並且深入思考，則必恍然大悟。」──謝順道（真耶穌教會臺灣神學院前任院長）　　「這個世界到處都充滿著創業的機會，對真正有心想創業的人而言，時代、年齡、地區、個性或專業都不是創業的限制。只要有心，願意持續努力，就有機會創業成功，書中分享的創業心法及諸多實例，相信可以對有心投入創業的朋友帶來許多啟發。」──施振榮（宏碁集團創辦人／智榮基金會董事長）　　「本書作者以厚實的管理知能，詮釋雅各遷移之旅的傳奇歷程，並藉以貫串與橋接36位成功企業主與領導者的案例內涵，導引出創業之法則、心法以及指引等創業家之修練生態系，並展現可說、可做及可管理之有效途徑。」──容繼業（台灣評鑑協會理事長）　　「本書所歸納出的七項創業法則……其實可以運用在所有人的人生道路上……讀者們可以透過本書洞悉自己創業人生的精神與力量。」──周俊吉（信義房屋集團創辦人）　　「現代的企業經營，面臨前所未有的大變化，但也由於大環境的改變，產生了許多新型的商業模式，消費者的生活型態與購物行為和過去不同……相信許教授的新書一定能夠讓大家在應變中增長自己的經驗和智慧。」──徐重仁（重仁塾創辦人）　　「本書是一本有創意實用之著作，值得大家一讀。」──邢有光（前漢翔航空公司董事長）　　「成功的創業家是社會的火車頭，拉動好幾車廂的就業人口，養活成千上萬個家庭。期盼許教授從『《聖經》觀點詮釋創業』的新書，再次為臺灣點燃『開創新局』的創業雄心。」──林財丁（前東海大學管理學院院長）　　「這是本很不尋常的書……恩得兄根據《聖經》中人物雅各的一生，投射到創業的準備和過程，整理出7個大法則，27個細心法。更讓人佩服的是尋出36個呼應這些法則的本土案例，來驗證這些法則的真實與實用性。我讀完後，真是讚嘆不已。」──王偉華（前台灣世界展望會會長）　　「許教授運用《聖經》人物的經歷，闡述在創業歷程中所需要的智慧、勇氣、毅力，以具體的故事人物來說明，讓人很快就能理解。是一本有趣、豐富，值得一讀再讀的好書！」──何麗梅（台積電人力資源資深副總經理）　　「本書不只是有心開創企業者提升創業力的指南，也是所有人開創自我事業經營人生的有力指引。您想創好業嗎？就從本書開始。」──曾炳榮（前無敵科技董事長）


	目錄推薦序《聖經》的創業法則謝順道突破限制，以智慧迎向創業諸多挑戰施振榮創業力：化與轉的智慧周俊吉利他、共好、創造幸福社會徐重仁務實的創業法則，邁向成功之路邢有光生存、信念與永續容繼業創業者的心智與人格特質林財丁有些人能感受雨，而其他人則只是被淋濕了 Bob Marley 王偉華創業的智慧、勇氣與毅力何麗梅創好業，從這本書開始曾炳榮【自序】修練從神而來的創業智慧【導論】《聖經》中的創業典範──雅各第一章自我管理第一節孕育動力 •案例分析一：振昌木業孫海第二節打造優勢 •案例分析二：正新橡膠羅結第三節自我提升 •案例分析三：永信製藥李天德 •案例分析四：新天地歐有財、歐蔡對第四節積極服務 •案例分析五：「重仁塾」徐重仁 •案例分析六：禾康消防陳淞屏第二章打造團隊第一節熱愛工作 •案例分析一：美律公司廖祿立第二節扭轉劣勢 •案例分析二：信義房屋周俊吉 •案例分析三：美利達曾鼎煌第三節化解失意 •案例分析四：拓凱實業沈文振第四節享受豐盛 •案例分析五：大毅建設林隆深、林隆洲第三章創造價值第一節克服困難 •案例分析一：中美晶集團盧明光第二節開創新局 •案例分析二：車王電子集團蔡裕慶第三節預應風險 •案例分析三：喬山健康科技羅崑泉第四章管理變局第一節順應局勢 •案例分析一：點晶科技金際遠第二節經營盟友 •案例分析二：普萊德科技陳清港第三節管理恐懼 •案例分析三：微熱山丘許銘仁第四節戰勝自己 •案例分析四：福貞控股李榮福 •案例分析五：勤美集團林廷芳第五節化解仇恨 •案例分析六：大聯大投資控股黃偉祥 •案例分析七：真善美室內設計工程公司陳國華第五章堅持使命第一節經營社會 •案例分析一：振鋒企業洪榮德第二節演好角色 •案例分析二：藍濤亞洲黃齊元第三節邁向巔峰 •案例分析三：川流文化教育基金會陳維滄第六章經營永續第一節展現愛心 •案例分析一：芙彤園詹如惠第二節累積智慧 •案例分析二：友達集團彭双浪 •案例分析三：佳世達集團陳其宏第三節常存盼望 •案例分析四：緯創資通黃柏漙 •案例分析五：康聯生醫吳良襄第四節因信行事 •案例分析六：聯捷會計師事務所張志勝第七章改善社會第一節成為領導 •案例分析一：矽品精密蔡祺文 •案例分析二：大亞電纜集團沈尚弘第二節持續壯大 •案例分析三：康林國際集團李超群 •案例分析四：臺灣引興王慶華第三節興盛圓滿 •案例分析五：般若科技林允進第四節順利交棒 •案例分析六：成真咖啡王國雄【結論】創業家的修練修練一提升創業素養修練二經營永續組織修練三培養成功習慣修練四提高人生層次