取一舍九：企業經營的頂尖思維


	為什麽企業經營者容易決策失誤？企業管理者如何洞察企業經營中各個環節的本質？企業的錢主要花在哪里？企業經營如何真正實現降本增效？實施多元化戰略的企業發展就會更快嗎？用戶越多利潤越高，價格越低銷量越大的邏輯現階段還適用嗎？ …… 隨著中國經濟的巨大進步和宏觀環境的成熟，機會主義、野蠻生長的時代已經過去，中國企業迎來高質量發展的黃金時代，戰略、知識和理性成為新經濟時代企業的重要生存法則。如何在紛繁的管理流程中刪繁就簡，在不斷變化的市場環境中一招制勝，提升企業可持續增長力，加強自身經營力成了每位企業經營者不得不面對的關鍵問題。在這本書里，作者將自己經營企業30余年、做管理教育工作17年洞察到的經驗提煉為“取一舍九”的經營管理哲學。用是什麽、為什麽、怎麽做的“三段論”邏輯，簡單、直接地講解了企業經營各個環節中的第一本質，從“戰略、價值、組織、產品、用戶、營銷、財務”7個方面提供分析和解決問題的具體方法，並輔以鮮活的案例，幫助讀者從紛繁覆雜的表象中抽絲剝繭，洞察企業經營的真相，產生從獲利思維到成本思維和價值思維的轉變，聚焦企業經營本質，回歸企業發展實踐，擊穿企業發展瓶頸，實現企業經營的永續發展。編輯推薦企業CEO親身實踐，展示企業管理的一招制勝方法論企業經營是一項覆雜的系統工程，越是覆雜，越要簡單，簡單到一招制勝。作者李踐既是一位成功的企業家，又是一位經驗豐富的“贏利教練”。他在企業管理的實踐中提煉出取一舍九的經營思維，並助力西貝、百果園、名創優品、方太、巴奴毛肚火鍋等知名品牌高管，系統提升企業持續經營能力理論與實踐相結合，高效建立企業經營的頂尖思維取一舍九是企業經營的頂尖思維和方法論。本書聚焦戰略、價值、組織、產品、用戶、營銷、財務七大經營模塊，總結三重運營境界，結合眾多企業經營實例，抓住企業經營各個環節的本質，重塑企業經營哲學。取一招，學一招，練一招，用一招。規避企業管理常見誤區，著力打造“長壽企業” 取一舍九的邏輯並不難懂，真正難的是如何找到企業經營各個環節中的本質。作者將用“三段論”的邏輯——是什麽、為什麽、怎麽做，高效、直接地講解企業經營各個環節中的本質，助力企業穿越經營困境，打破發展瓶頸，實現“收入”“利潤”雙增長。



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