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第一章 文化的界定、要素、維度和民族文化比較框架 第一節 文化的界定及要素 第二節 文化的維度 第三節 文化層級 本章小結 第二章 企業文化理論的興起與演變 第一節 西方企業文化研究簡史 第二節 企業文化理論在中國的傳播與發展 第三節 企業文化的研究方向展望 本章小結 第三章 企業文化的內涵、要素、層次與維度 第一節 企業文化的內涵及要素 第二節 企業文化、企業氛圍、企業身份和形象 第三節 企業文化的層次 第四節 企業文化的維度 本章小結 第四章 企業文化的生成機制 第一節 企業文化的生成機制類型 第二節 企業文化生成的影響因素 第三節 企業文化各內容維度的生成機制 第四節 並購企業的企業文化生成機制 本章小結 第五章 企業文化的功能與作用 第一節 企業文化的內部整合功能 第二節 外部適應功能 第三節 動態環境中企業文化的作用 本章小結 第六章 企業文化的建設與傳播 第一節 企業文化建設 第二節 企業文化傳播 第三節 企業文化傳播的路徑選擇 第四節 企業文化傳播的效果與應用 本章小結 第七章 企業文化的演化 第一節 企業文化的演化路徑 第二節 企業文化的演化過程 第三節 企業文化的演化結果 第四節 企業生命週期與企業文化的演化特徵 本章小結 第八章 企業文化與管理體系的融合 第一節 企業文化與企業戰略 第二節 企業文化與組織結構 第三節 企業文化與人力資源管理體系 第四節 企業文化與管理體系的整合框架 本章小結 第九章 企業文化與企業績效 第一節 企業文化與企業經營績效 第二節 企業文化與企業可持續發展之間的關係 第三節 企業文化推廣與企業價值、創新績效 第四節 企業文化、領導者與創新績效之間的關係 本章小結 第十章 中國的企業文化理論與實踐 第一節 中國企業文化理論與實踐探索的不同階段 第二節 企業文化理論的學習與自我探索期的特徵 第三節 企業文化理論的系統完善與自主創新期的特徵 第四節 企業文化C理論的結構及特徵 本章小結 第十一章 跨國公司的企業文化理論與實踐 第一節 東西方文化差異 第二節 跨國公司的企業文化塑造策略 第三節 跨國並購的企業文化整合策略 第四節 全球企業文化與全球領導力 本章小結 第十二章 企業文化的變革與創新 第一節 企業文化變革的界定 第二節 企業文化變革的類型 第三節 企業文化變革的促進因素、阻力及克服策略 第四節 企業文化變革的方法和策略 第五節 企業文化變革的領導、技巧與步驟 第六節 企業的文化創新戰略及企業文化創新 本章小結 第十三章 企業文化的診斷與諮詢 第一節 企業文化的諮詢理論概述 第二節 企業文化測評 第三節 企業文化診斷 第四節 企業文化諮詢報告的寫作與溝通 本章小結
劉永強 現任南京財經大學工商管理學院人力資源系教授，兼任南京財經大學紅山學院管理系教授，管理學博士，顧士生導師。曾任紐約州立大學商務孔子學院首任中方院長。在《中國工業經濟》等學術期刊發表學術論文 30 餘篇，主持國家自然科學基金面上專案一項，江蘇省委組織部重點課題一項。 出版學術專著、教材及譯著六部，其中英文版兩部。2007 年獲南京財經大學教學成果二等獎；2008 年獲南京財經大學科研成果二等獎；2010 年獲江蘇省第七屆哲學社會科學優秀成果三等獎。研究領域包括人力資源管理、跨文化商務溝通與領導力、傳統哲學與領導力等。現為美國管理學會(Academy of Management )會員, Human Resource Management 置名審稿人。
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