轉變參與：私人利益與公共行動

本書從經濟學、政治學、社會學、文化學等多學科交叉的視角，從理論上解釋了人們在私人參與和公共參與之間的循環。赫希曼發現人們在私人參與和公共參與之間的循環，即人們有時候會將幾乎全部時間投入到私人事務中，有時候會拿出較多時間參與公共事務，進而重點對原因加以解釋。

同時，他強調，其理論要在合適的參考框架下分析，否則就無法評估從私人消費或公共參與獲得的滿足程度以及這些參與者要承擔的成本，因而會得出，在一種環境下證明是令人滿意的行動，在另一種情況下同樣行動可能會被證明是完全相反的，進而他超越了狹隘的理性選擇模型的束縛，使其理論更有解釋力。

亞伯特·O. 赫希曼和《轉變參與——私人利益與公共行動》 
序言：關於亞伯特·O. 赫希曼《轉變參與——私人利益與公共行動》出版20 周年 
前言
引言：私人—公共迴圈？ 
第一章 論失望
失望在偏好變化中的作用
嚴肅對待失望

第二章 消費者失望的各種類型
真正日用品的特權地位 
耐用消費品
服務

第三章 對新增財富的通常敵視 
來自18 世紀英國和法國的歷史證據 
反對新產品的多方面案例 

第四章 從私人關注轉向公共舞臺（一） 
對消費者失望的退出和呼籲反應 
解釋生活風格的變化：意識形態和二階意志

第五章 從私人關注轉向公共舞臺（二） 
集體行動和回應
為什麼搭便車遭到唾棄？

第六章 參與公共生活的挫折（一）
我們想像力的貧乏
過度承擔義務與沉溺 

第七章 參與公共生活的挫折（二）
投票的參與不足 
有關普選權起源的歷史離題 

第八章 私有化
腐敗 
暴露出來的公眾德行 
私人領域的吸引力 
結論 
術語與人名對照表 

亞伯特·O.赫希曼，著名發展經濟學家。1915年生於德國柏林。1941年移民美國，先後在伯克利、耶魯、哈佛從事研究和教學工作，1974年加入普林斯頓大學高級研究所。赫希曼一生著述頗豐，以英語出版的著作有14部，以其他語言出版的有10部，大多數著作被譯成多國語言，如《經濟發展戰略》被譯成十多國語言。