不要讚美下屬 - 城邦阅读花园


	本書是《被討厭的勇氣》作者岸見一郎的管理書籍。本書是阿德勒思想在領導力中的柔性應用。本書的核心觀點是：領導者與下屬是對等關系，領導者並非以權力帶領下屬，而是通過話語取得下屬的協助，這樣才能建構一個互助合作的關系。領導者需懂得引導培育下屬，尊重、信賴下屬，而不是空虛地讚美下屬。當下屬工作上有疏忽時，領導者也須負起責任，而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領導者想挑戰新事物的態度。只要下屬對於領導者的改變有感，自然就會跟進，整個工作團隊也就能朝更好的方向前進。編輯推薦本書是阿德勒思想在領導力中的柔性應用。本書的核心觀點是：領導者與下屬是對等關系，領導者並非以權力帶領下屬，而是通過話語取得下屬的協助，這樣才能建構一個互助合作的關系。領導者需懂得引導培育下屬，尊重、信賴下屬，而不是空虛地讚美下屬。當下屬工作上有疏忽時，領導者也須負起責任，而不是讓犯錯的人獨自承擔疏失。更重要的是要讓下屬看到、感受到領導者想挑戰新事物的態度。只要下屬對於領導者的改變有感，自然就會跟進，整個工作團隊也就能朝更好的方向前進。 --------------------- 閱讀本書，你將：直面管理之痛苦與煩惱，讓管理效能倍增。上下級關系不再迷惘混亂，所在的組織結構和管理方式更穩定。輕松掌握管理提升之路、職場生存之道。找到自己的人生王道。



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	目　　錄前　言第１章　┆002 領導者在組織中應該如何作為，哪些事是必須做到的，或者說，哪些事是不可以做的第1講　不需要領導魅力　┆003 第2講　下屬的尊敬不可強求　┆006 第3講　不要斥責　┆009 第4講　不要誇獎　┆012 第5講　要鼓舞下屬　┆015 第6講　對於貢獻的錯誤理解　┆018 第7講　尊重並信任下屬　┆021 第8講　沒有競爭的職場　┆024 第9講　工作是為了追求幸福　┆027 第10講　有貢獻成就感的工作方法　┆030 第11講　關於理想的領導者　┆033 第12講　領導者的可為與不可為　┆036 第2章　┆039 領導者的心理問題：成為優秀、自信的領導者的幹擾因素第13講　不適合當領導者嗎　┆040 第14講　領導者的孤獨　┆043 第15講　需要與他人進行比較時　┆046 第16講　繼承公司的煩惱　┆049 第17講　做領導者很痛苦　┆052 第18講　出售幸福　┆055 第19講　不能讓下屬反感　┆058 第20講　思考自己能做的事情　┆061 第21講　洋溢著笑容的職場　┆064 第22講　舉止謙和，待人友善，　　　　?心胸寬廣　┆067 第23講　不侵占下屬的功績　┆070 第24講　不把過失歸咎於下屬　┆073 第25講　改變氛圍的勇氣　┆076 第3章　┆079 在局勢難測的特殊時期，領導者能做的事、該做的事、不能做的事第26講　決斷的勇氣　┆080 第27講　不敢做出決斷　┆083 第28講　不要懼怕改變　┆086 第29講　課題分離　┆090 第30講　只有認為自己有價值時才能　　　　?鼓起勇氣　┆095 第31講　斥責的弊端　┆098 第32講　誇獎的弊端　┆107 第33講　渴望得到認可　┆114 第34講　關於競爭　┆118 第35講　被討厭的勇氣　┆121 第36講　脆弱的年輕人和固執的　　　　?中堅員工　┆124 第37講　如何傳達自己的想法　┆130 第38講　關於批評、讚揚和教養　┆148 第39講　關於不斥責、被輕視，以及他人　　　　?評價等問題　┆159 第40講　關於我們自己的幹勁　┆163 第41講　對於擔任領導職務感到不安　┆166 第42講　沒有動力的下屬　┆180 結語　┆192