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歡迎詞 前言：為什麼人人都要成為培訓 第一章思維認知篇 一、下定義 （一）什麼是培訓 （二）什麼是企業培訓 （三）什麼是培訓師 （四）培訓師要做什麼 （五）培訓師生涯四階段 二、找初心 （一）企業為什麼要做培訓 （二）企業為什麼要打造內訓師團隊 （三）我為什麼要成為企業培訓師 （四）成為企業培訓師有哪些好處 三、樹願景 （一）溝通者 （二）演講者 （三）講師 （四）培訓師 （五）教練 四、尋使命 五、建目標 六、定方向 第二章 課程開發篇 一、什麼是“課程開發” （一）真正有效的課程開發 （二）移動互聯網時代的課程開發 二、課程開發的三大思維 （一）結果導向 （二）客戶意識 （三）更新反覆運算 三、敏捷開發地圖 （一）封面頁 （二）開場導入 （三）內容模組 （四）總結收尾 第三章 授課技巧篇 一、焦點轉換 （一）四個焦點差異 （二）關注學員，而非自己 二、能量調頻 （一）培訓師“能量狀態圖” （二）不要被負能量帶跑 三、口語表達 （一）口語表達的三大目標 （二）口語表達的三種模式 四、肢體呈現 （一）三種培訓風格 （二）肢體呈現三大目標 第四章 互動環節篇 一、培訓前 （一）培訓1~2個月前：準備期 （二）培訓1周前：通知期 （三）培訓1天前，確認期 （四）課前1小時：臨場期 （五）開場前10分鐘：暖場期 二、培訓全過程 （一）開場 （二）中場互動 （三）培訓收尾 三、培訓後 後記
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