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歐洲彈性工作法則:提升人生滿意度,促進團隊生產力,成功遠距+彈性工作的全方位最新實用指南

WORK TOGETHER ANYWHERE : A Handbook on Working Remotely, Successfully, for Individuals, Teams and Managers
       
 
ISBN 9786263610330
定价 NT420
售价 RM65.60
优惠价 RM56.42 *
作者 萊絲特‧薩德蘭,克麗思登‧珍妮—尼爾森
译者 高霈芬
出版社 遠流
出版日期 2023-03-29
装订 平裝. 單色印刷. 304 页. 23.
库存量 海外库存
下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM12.00。
空运需时8-11个工作天,海运需时约30个工作天。
(以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品)
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  • 内容试阅
  • 作者简介
     
 

與其在企業內辛苦爬向高層,
我選擇在家打造自己的高層辦公室。

本書完整呈現彈性工作的真實全貌,
替你在遠距工作模式的路上,提供解決之道。
 
  【5秒抓到重點】
  西歐各國工時不長,卻能有高度生產力,背後是由一套嚴謹、綿密、實證有效的工作方法所支撐。
 
  本書源自荷蘭,作者訪問了80多個歐陸跨國企業 + 超過100名遠距團隊成員,領域包含軟體、人資、醫學、諮商服務、外包公司等,整理出他們的成功經驗,介紹遠距工作需要的:工具、技能、心態組合。
 
  書中區分成4大部份,包含:為什麼此刻就是從事遠距工作的好時機、個人遠距工作者該具備的心態與工具、團隊與企業如何轉型成為彈性模式、如何管理遠距團隊與員工。
 
  本書的資訊非常豐富,共有10個章節介紹遠距工作所需的相關知識,適合不同階段、不同需求的讀者,在其中尋找最適合自己的成功法則。
 
  歐洲經驗證明,遠距與彈性的工作模式並沒有「一體適用」的解決方案,每個人、每個企業都必須自己嘗試不同的程序與工具,才能創造最大的人生滿意度與生產力。而本書是最佳解決方案,為當前的職場勾勒出一幅充滿無限可能的美好未來。

  【本書適合】
  想要說服上司改採彈性及遠端工作模式的人
  想要脫離企業體制的專業人士
  欲建立遠端團隊的領導人
  專業經理人與管理者
  人資工作者等。

  【內容排列邏輯】
  章節層次明確:依「個人→主管→團隊企業」及「入門→進階」清楚呈現。
  編排方式活潑:採用條例式、精華語錄智慧、問卷等多種方式,將議題解說得非常清楚。

  【專文解讀】
  劉俊佑(鮪魚)  生鮮時書創辦人

本書特色

  如何尋者彈性與遠距工作機會(附公司名單)
  個人問卷:測評自己是否已具備遠距工作的條件
  遠距面試的注意事項、問題範例
  主管帶領遠距團隊的執行計畫
  如何使用「遠距團隊協議書」
  每個部份的結尾,均有實用的「更多資源」參考資料
 
菁英推薦

  人資阿姐
  小人物職場  軟體產品經理、職場內容創作者
  王祥宇  Slasify創辦人兼執行長
  王淑華(小黛) 企業資深顧問
  李全興(老查) 數位轉型顧問  
  曹代 Leadnow 創辦人暨團隊教練
  黑主任  職場黑馬學-
  讀者太太Mrs Reader  作家╱職涯教練
  盧希鵬  台灣科技大學資訊管理系專任特聘教授
  Anywhere未來工作者社群
  Miriam NotOnlyHR創辦人
 
全球菁英佳評推薦

  ◆         本書以遠距管理者、個人以及遠距團隊等面向,提出需注意與具備的心態、技能與工具,可作為遠距工作的工具與參考資源。——人資阿姐
 
  ◆        未來領導者與團隊必須正視的課題!——曹代,Leadnow 創辦人暨團隊教練
 
  ◆        本書是成為遠距工作者的快速入門書籍!——Anywhere未來工作者社群
 
  ◆         (本書為你)打造沒有地域限制的團隊。——NotOnlyHR 創辦人Miriam
 
  ◆        最優異的百科指南,焦點在如何使團隊進行高效能的協作,不受成員所在地區的地理限制。── DStephane Kasriel,Upwork公司前任CEO
 
  ◆        公司需要更有彈性,要滿足員工的需要,才能從員工身上獲得最好的工作表現。── Luis Syarez, Panagenda數據分析公司
 
  ◆        接受彈性、遠距模式的公司,會完勝不能接受這種工作模式的公司。——Jeremy Stanton,金融業高層
 
  ◆        作者深入研究了數位工作生活與虛擬團隊工作,而且將她所學的充分實踐。本書可以讓大家學到如何建構一個成功的彈性、遠端工作環境。── Jurgen Appelo, Inc.com獲選「全球50大領導專家」
 
  ◆        彈性工作模式協助我們引入區域外的人才,降低了成本,獲得了成長與更大的利潤。── Hugo Messer, 全球連線Bridge Global與艾基帕團隊Ekipa創辦人
 
  ◆        (彈性模式)對員工的好處是,他們不必為了家裡要修水管而請假……而對我的好處是,員工不會在專案截止日逼近的時候,工作到一半還跑去請假一天。── Maarten Koopmans, 荷蘭Vrijhed.net負責人
 
  ◆        與其在企業內努力爬向高層,我選擇打造自己的高層辦公室。── Jesse Fewell, 講者╱教練╱作者
 
  ◆        彈性工作模式不是逃避,而是逃離白天的辦公室監獄。藉助科技之力,可以妥善運用時間,花更多時間做對自己有意義的事。── Lisette Sutherland, TED x Talk講者
 
  ◆        若我的角色是遠端團隊成員,我必須自動自發,聚精會神,充滿好奇,接受彈性,更重要的是要能與人合作。── Meghan M. Biro, 富比世雜誌Telecommuting Is the Future of Work
 
  ◆        每章節都附扼要提示及實用工具,便於學習。各章節的書寫很清晰,結構一目了然,言之有物,都是容易理解的日常案例。── Liliana Carvalho, 美國亞馬遜讀者
 
  ◆        本書啟發了我,不再尋覓「正常」的工作,反而開始把主導權拿回自己手上,展開全職的自由工作,獲得更大的工作安全感。── Josh Christ, 美國亞馬遜讀者

 
     
     
     

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