贏在思維：二十六種思維，決定你的未來


	在當今的數字經濟時代，無論是創業還是工作，思維力尤其重要。《贏在思維》從認知篇、管理篇、經營篇、互聯網篇等四大篇章全程解讀創業與管理底層思維，其中認知篇包括“認知思維、戰略思維、佈局思維”等戰略認知思維，管理篇包括“領導思維、團隊思維、合夥思維、危機思維”等管理思維，經營篇包括“產品思維、行銷思維、服務思維、品牌思維”等經營思維，互聯網篇包括“平臺思維、用戶思維、趨勢思維”等互聯網運營思維，全書涵蓋了創業與經營管理中的二十六種思維。用好這二十六種思維，將幫助創業者摒棄舊有觀念，重新定位“經營戰略，產品開發，市場行銷”等經營管理策略，實現企業業務的高效增長！與此同時，也希望此書能幫助那些想要在工作或創業中突破自我的人，有效顛覆傳統思維模式，從全新的角度實現自我超越。



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	目錄認知篇第1章　認知思維:你賺的所有錢，是你認知的體現最可怕的不是做錯，是認知出錯　5 未來是“認知”的未來　7 一個人的能量來自提高自己的認知水準　9 第二章　夢想思維:夢想決定胸懷，胸懷決定未來沒有夢想的人創造不了奇跡　13 夢想需要結合自己，結合趨勢　15 有遠大夢想的同時也要有當下的小夢想　18 把你的事業變成賣夢想的事業　20 第三章　戰略思維:戰略決定優勢做企業一定要講戰略　25 如何設計自己的戰略　27 贏在戰略，輸在戰略調整不及時　29 戰略認知就是格局思考　31 第四章　佈局思維：佈局決定結局好的佈局才有好的結局　35 以終為始，為目標而佈局　37 有了戰略以後要佈局　39 第五章　創新思維:沒有創新，就沒有未來敢於創新，勇於創新　43 積極培養你的創新思維　45 學會與眾不同，無創新不創業　47 管理篇第六章　能量思維:你不是沒有能力，而是沒有能量能量等級表　53 能量源於你的“野心”　55 相信自己可以，相信自己一定行　57 控制自己的情緒　59 第七章　領導思維:領導力決定凝聚力，凝聚力決定發展力領導與管理的差異　63 領導力的四個階段　65 五種行為成就卓越領導思維　67 第八章　演說思維:演講力就是影響力演說與影響力　71 演講是練出來的　73 精妙演講的制勝之道　75 第九章　團隊思維:百年大計，人才為本好團隊的必備品質　81 如何才能做好團隊管理　83 領導的核心是帶領團隊快速成長　86 第十章　管理思維：不懂管理，企業無法越做越強管理，管事和理人並行　91 讓制度跑在管理的前面　93 如何經營與員工的關係　95 第十一章　結果思維：沒有結果，你拿什麼談未來執行應該是有結果的行動　99 結果思維　101 什麼是好的結果　103 第十二章　合夥思維：不懂合夥，怎麼讓更多的人和你一起幹事業不懂合夥，沒法幹事業　107 如何吸引高級合夥人　109 打造命運共同體　112 第十三章　危機思維：沒有危機感就是最大的危機危機感是每個管理者都不能忽視的存在　117 隨時做好準備，才能應對危機　119 從危機中獲益　121 第十四章　學習思維：學習力就是競爭力學習是一本萬利的投資　125 讓學習成為一種習慣　127 經營篇第十五章　產品思維: 產品經理不可推卸的責任，就是把產品變得更好賣產品的本質是滿足消費者需求　133 產品要以使用者體驗為中心　135 怎麼做“爆品”　137 第十六章　價值思維:客戶永遠只為價值買單持續為消費者創造價值　141 深入瞭解消費者的價值觀　143 利他才能利己　145 第十七章　行銷思維:練習行銷的能力就是練習賺錢的能力行銷的本質　149 消費者教育　151 活用自媒體　153 第十八章　故事思維:行銷中要會講故事為什麼是故事　157 如何構建故事　159 第十九章　服務思維:沒有黏性走不遠，沒有裂變做不大比效率更重要的是服務　163 消費者服務滿意的五個要素　165 超出消費者的預期　167 第二十章　品牌思維:形象決定印象，印象決定地位系統、科學地設計品牌　171 用消費者的口碑來傳播品牌　173 第二十一章　資本思維：搞不定資本，拿什麼和強者競爭找到辦法才能吸引投資　177 以另一種思維去招商　179 互聯網篇第二十二章　互聯網思維:互聯網思維革新一切開放和分享　185 社群和數據　187 專注、極致和敏捷　189 第二十三章　平臺思維:平臺的能量超乎你的想像平臺可以無邊界多元整合資源　193 構建多方共贏的平臺生態圈　195 第二十四章　用戶思維:得用戶者得天下互聯網讓小眾變長尾　199 兜售參與感　201 用戶體驗至上　203 第二十五章　直播思維:傳播是行銷的核心，這是一個無直播不傳播的時代傳播必直播　207 搞定直播流程　209 做直播要講究技巧　211 第二十六章　趨勢思維:再牛的團隊也幹不過趨勢科技與商業的關係　215 可以預測的“線”　217 智贏未來　219