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第1章 綜合能源服務商業模式概述 1.1 綜合能源服務及商業模式概念 1.1.1 綜合能源服務 1.1.2 商業模式 1.1.3 傳統能源服務與綜合能源服務商業模式的區別 1.2 中國綜合能源服務商業模式現狀及特點 1.3 綜合能源服務商業模式簡述 1.3.1 綜合能源服務商分類 1.3.2 常見商業模式種類 1.3.3 新型商業模式 1.3.4 綜合能源專案投資退出方式 1.3.5 綜合能源商業模式發展遠景 1.4 中國綜合能源商業模式存在的問題 1.5 本章小結 第2章 綜合能源服務相關立法及政策 2.1 綜合能源相關立法及解讀 2.1.1 中華人民共和國可再生能源法(2009年修訂) 2.1.2 中華人民共和國節約能源法(2018年修正) 2.1.3 中華人民共和國能源法(徵求意見稿) 2.2 綜合能源服務相關政策及解讀 2.3 本章小結 第3章 市場開發與投資 3.1 綜合能源服務市場分析 3.1.1 中國綜合能源服務市場現狀 3.1.2 綜合能源服務市場展望 3.2 綜合能源專案開發關鍵流程 3.3 專案投資經濟效果評價 3.3.1 經濟效果評價的概念和必要性 3.3.2 經濟效果評價的基本內容和常用方法 3.3.3 示例:某廠區綜合能源專案經濟評價實例 3.4 本章小結 第4章 專案投資開發全過程法律風險防控 4.1 專案開發過程中常見風險 4.1.1 經營場地存在的所有權糾紛 4.1.2 屋頂或用地相關風險 4.1.3 用能單位嚴重違約的風險 4.1.4 示例:儲能專案開發風險 4.2 項目建設期法律風險 4.2.1 用能單位專案建設相關行政區許可的取得風險 4.2.2 建設施工方式與招投標合規性風險 4.2.3 工期延誤損失的責任承擔風險 4.2.4 工程/設備品質風險 4.2.5 對建築物/屋頂損害的侵權風險 4.2.6 示例:儲能項目建設期風險 4.3 項目經營過程中的風險 4.3.1 用能單位經營不善,停產導致專案無法繼續運營風險 4.3.2 用能單位暫停用能或用能量過低導致專案收益降低風險 4.3.3 用能量/節能量不能正常結算的風險 4.3.4 用能單位債務導致綜合能源專案資產被處理風險 4.3.5 運維導致綜合能源項目不能達到預期收益風險 4.3.6 示例:儲能專案運營期風險 4.4 本章小結 第5章 招標投標 5.1 招標投標概述 5.2 招投標相關立法 5.2.1 綜合能源項目相關招投標立法概況 5.2.2 綜合能源專案招投標相關法律法規及政策規定 5.2 .3 特殊招投標 5.3 招投標典型案例評析 5.3.1 以邀請招標取代公開招標選定施工方的法律後果 5.3.2 未經招投標的新能源項目EPC合同是否有效 5.4 本章小結 第6章 協定簽署及注意事項 6.1 綜合能源服務協定 6.1.1 能源服務協定的架構及要點 6.1.2 能源服務協定的法律風險及控制 6.1.3 能源服務協定典型案例 6.2 設備採購協定 6.2.1 設備採購合同的架構及要點 6.2.2 設備採購合同簽署注意事項 6.2 .3 設備採購協定典型案例 6.3 建設工程施工合同 6.3.1 EPC總承包合同的概念 6.3.2 EPC總承包合同的架構及要點梳理 6.3.3 EPc總承包合同簽署注意事項 6.3.4 建設工程施工合同典型案例 6.4 購售電合同 6.4.1 購售電合同的架構及要點梳理 6.4.2 購售電合同簽署注意事項 6.5 運維合同 6.5.1 運維合同的架構及要點梳理 6.5.2 運維合同簽署注意事項 6.6 本章小結 第7章 安全管理及相關立法 7.1 綜合能源專案安全管理 7.1.1 綜合能源專案的建設期安全管理 7.1.2 綜合能源運維安全管理 7.2 示例:儲能站相關安全風險 7.3 資訊及網路安全 7.3.1 網路安全政策法規及管理體系 7.3.2 能來源資料安全 7.3.3 相關案例 7.4 安全生產法修訂背景及解讀 7.4.1 安全生產法修訂背景 7.4.2 安全生產法解讀 7.5 本章小結 第8章 綜合能源項目典型案例分析 8.1 中國典型案例分析 8.1.1 上海電力大學智慧微電網項目(高校) 8.1.2 某綜合能源服務客戶服務中心專案(商業樓宇) 8.1.3 某機場綜合能源建設項目(機場) 8.1.4 某市市民中心“能源託管型”合同能源管理專案(政府大樓) 8.1.5 某醫院低碳供能示範區綜合智慧能源項目(醫院) 8.1.6 某集團公司可再生能源制氫示範項目(光伏制氫) 8.1.7 某工業園區綜合能源項目(工業園區) 8.1.8 某地“生物治沙+鄉村振興+風光儲一體化”專案(多產融合基地示範) 8.1.9 某村核能綜合利用+智慧能源項目(美麗鄉村-核能) 8.1.10 某村美麗鄉村綜合智慧能源專案(美麗鄉村-農業) 8.1.1l 某國際酒店綜合智慧能源項目(酒店) 8.1.12 光伏數位化管理系統(平臺) 8.2 域外典型案例
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