決策的本質：還原古巴導彈危機的真相（第二版）

這是第二次世界大戰後具有影響力的政治學名著之一。《決策的本質》原作以獨特的視角審視了冷戰時期的關鍵事件。此經典著作的第二版不僅僅是修訂，更是重寫：重新解釋了古巴導彈危機前後的理論及事件；也融入了甘迺迪錄音帶及最近解密的蘇聯檔的資訊。第二版提煉了原著中格雷厄姆•阿利森任美國助理國防部長及哈佛大學甘迺迪政府學院院長時期的一些評論和觀點。同時也有一位新的作者菲力浦•澤利科參與了第二版的撰寫，他著有十分暢銷的評論著作《甘迺迪錄音帶》(The Kennedy Tapes，Harvard University Press，1997)。 《決策的本質》(第二版)鮮活地展現了重壓之下的決策過程，此書也是唯一一部嘗試解決這一經久不衰的問題的著作：人們如何理解政府的舉動？

中文版前言
前言 前
導論

第一章 模式Ⅰ：理性行為體模式
嚴謹的理性行動模式
理性行為體模式
經典模式（理性行為體模式）的示例
古典現實主義
新現實主義（結構現實主義）
制度主義
自由主義
戰略、戰爭和理性選擇
經典模式的變種和應用

第二章 古巴導彈危機： 層截面
為什麼蘇聯要在古巴部署進攻性導彈？
假說1：古巴防禦說
假說2：冷戰政治說
假說3：導彈力量說
假說4：柏林問題說——勝利、交易或圈套
為什麼美國以封鎖應對蘇聯在古巴的導彈部署？
方案1：不做任何反應
方案2：外交施壓
方案3：與卡斯楚秘密接觸
方案4：入侵古巴
方案5：空中打擊
方案6：封鎖
蘇聯為什麼撤走導彈？

第三章 模式Ⅱ：組織行為模式
組織邏輯和效率
組織邏輯和組織文化
互動的複雜性
美國宇航局：英雄和替罪羊
組織行為模式

第四章 古巴導彈危機：第二層截面
蘇聯在古巴部署導彈
蘇聯在古巴增加兵力的詳細情況
組織的執行
美國對古巴的封鎖
組織的情報活動
組織選項
組織的實施
蘇聯從古巴撤出導彈

第五章 模式Ⅲ：政府政治模式
政府政治模式說明
1.不同機構共用權力
2.勸服的權力
3.討價還價依一定過程進行
4.權力等於對結果的影響
5.模 和 關係
集體過程及其對選擇和行動的影響
1.如何實現 好決策
2.“代理”問題：委託人、代理人和博弈者——競爭性目標與不對稱資訊
3.參與者：誰參與了博弈？
4.決策規則
5.模提出問題和設置議程
6.集體迷思
7.聯合行動的複雜性
決策的政府政治模式

第六章 古巴導彈危機：第三層截面
美國的封鎖
發現導彈的政治
抉擇的政治
蘇聯從古巴撤走導彈
蘇聯人擊斃一名美國U-2飛行員
總統與
解決土耳其問題的“交易”
解決古巴問題的“交易”

第七章 結論
總結：不同解釋的差異
總結：答案不同還是問題不同？
書中觀點意味著什麼？

格雷厄姆•艾利森，現為美國哈佛大學貝爾福科學與國際事務中心主任和甘迺迪政府學院教授，被譽為甘迺迪學院的建院院長。艾利森博士著有《決策的本質》、《去問李光耀》、《核恐怖》等經典之作；這些著作長期居於暢銷書之列，對學術界、政策界和大眾都有廣泛而深遠的影響。艾利森博士還有豐富的從政經驗，曾先後擔任過美國國防部長特別顧問、助理國防部長、國防政策委員會成員等職務，並被兩次授予國防部“傑出公共服務獎章”。

菲力浦•澤利科，現為美國維吉尼亞大學歷史學教授，主要研究現代世界、20世紀美國史和美國外交等。他不但取得了卓越的學術成就，同時也具有豐富的實踐經驗。他曾任9•11委員會主席、美國國務院顧問、比爾和梅琳達•蓋茨基金會顧問、奧巴馬情報顧問委員會成員等職。著作包括：《德國統一與歐洲轉型》（合著）、《甘迺迪錄音帶》（合編）和《決策的本質》等。