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本書以“建模”為點題,以模型思維為範式,介紹了數字化建設和組織轉型中所需的模型思維及其特點,並分別從社會技術系統、企業架構、戰略管理、流程管理、產品研發、生命周期管理、成熟度、規模定製、製造運營、產品研發、客戶關係等領域介紹了組織運營管理的特點、挑戰、範式及其如何與數字化建設有效地進行結合。
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