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第一章 行銷拐點突圍的基本法則 第一節 行銷創新與新舊動能轉換 003 一、微笑曲線與供給側結構性改革 003 二、三種思維與九種模式 006 第二節 行銷拐點的概念 011 第三節 找到企業行銷的第二曲線 015 第四節 行銷理論 019 一、“七上拐點”行銷理論 019 二、“八下拐點”行銷理論 021 第五節 “AIDA”模型與“AISMDAS”模型 028 第六節 “宅金經濟”的誕生和生態佈局 033 第七節 行銷拐點突圍下的自媒體矩陣與應用 036 第八節 任正非的行銷拐點突圍 041 一、股權激勵 041 二、狼性文化 046 三、技術驅動 048 四、與時俱進 050 第九節 張瑞敏的行銷拐點突圍 054 第十節 行銷若有道，便可以被創造性複製和借鑒 056 第二章 行銷拐點突圍的思維模式 第一節 “SCCT”模型 063 第二節 商務交流的“SCQA”結構性思維 067 第三節 “SPIN”銷售模型 071 第四節 “三點式”行銷 075 第五節 行銷總監應該具備的思維 078 一、左手“五勢”，右手“一機” 078 二、“六字箴言” 081 三、“三業”修為 084 四、“三性”素養 087 五、打好四張牌，扔掉三張牌 090 六、人生五種人：高人、貴人、賢人、敵人、小人 092 第六節 沒有“鶴立雞群”，只有“雞立鶴群” 097 第七節 把隱性競爭力變為顯性競爭力 099 第八節 接受批評的五個原則 102 第九節 巧用批評的七個技巧 106 第十節 向四位日本“經營之聖”學習行銷智慧 109 一、“松下”下雨打傘，“稻盛”敬天愛人 109 二、“本田”拒絕模仿，“盛田”工匠精神 110 第十一節 阿裡巴巴的“北斗七星”選人法 114 第十二節 帥康集團創始人鄒國營的天氣預報情結 117 第十三節 帥康集團獨有的“三力合一”行銷模型 121
中國著名高級職業經理人，“政學研企”四體合一的實戰派和理論派相結合的管理專家，南開大學管理學博士，原海爾空調品牌行銷總監，帥康集團原常務副總裁，現任華商智業企業管理公司董事長，品牌中國戰略規劃院品牌發展部副主任、專家委員，清華大學和北京大學EMBA課程班教授，中國行銷界規格最高的專業獎項——“中國傑出行銷人金鼎獎”獲得者，“中國品牌太陽花獎”獲得者，天津衛視《非你莫屬》欄目BOSS團成員，CCTV2《經濟資訊聯播》專家團成員，著有暢銷書《華為行銷基本法》。
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