銀行數字化轉型：方法與實踐

銀行數位化轉型的本質是什麼？

銀行數位化轉型需要具備的核心能力有哪些？

不同類型銀行的數位化轉型差異何在？

銀行數位化轉型評價體系如何構建？

針對以上問題，在《銀行數位化轉型：方法與實踐》中，21家銀行詳述各領域轉型實踐，4家科技公司詳解科技助力銀行轉型，3家諮詢公司探討銀行業務重構，銀行數位化轉型課題組剖析轉型重點和難點。

全書共十篇，從邏輯上可分為五大部分。

銀行數位化轉型行業報告（01-07）

總結和分析銀行數位化轉型的重點、難點問題及解決之道。聚焦銀行業務模式轉型升級、資料能力、架構能力、數位化行銷與運營、數位化風控體系以及數位化轉型效能等6個領域。

數位化核心能力建設（08-16）

建行、光大銀行、華為等9家機構分享數位領導力、資料能力、科技能力等數位化核心能力建設的理念及經驗。

業務經營管理數位化（17-34）

工行、建行、招行等18家機構分享數位化運營、數位化公司銀行、數位化零售銀行、數位化風控等領域的轉型實踐，總結轉型經驗與方法。

數位化轉型策略（35-37）

德勤、波士頓、畢馬威3家諮詢公司探討銀行業務模式重構。

數位化轉型評價（38）

銀行數位化轉型課題組從戰略轉型和業務轉型兩
大維度探討銀行數位化轉型評估方法。

第一篇 銀行數位化轉型行業報告
01 未來銀行業務模式轉型升級
02 銀行資料能力建設
03 數位銀行架構能力升級
04 構建有銀行特色的數位化行銷與運營體系
05 銀行風控決策體系智慧化轉型
06 審視銀行數位化轉型效能
07 遠端銀行——銀行數位化轉型新動能

第二篇 數字領導力
08 民生銀行：數位領導力決定數位化轉型成敗
09 華為：數位化轉型，從戰略到執行

第三篇 資料能力
10 中國建設銀行：建設合規與價值導向的資料治理體系
11 中國光大銀行：探索資料資產管理與運營新模式
12 浙江農商聯合銀行：區域性銀行零售資料資產管理應用探索

第四篇 科技能力
13 杭州銀行：中小銀行科技自主能力建設
14 哈爾濱銀行：技術能力與資料能力支撐數位金融服務新模式
15 阿裡雲：雲原生分散式重塑銀行核心系統
16 Ultipa：圖計算——金融風險管理創新之“芯”

第五篇 數位化運營
17 中國工商銀行：企業級互聯網智慧運營管理平臺應用實踐
18 中國建設銀行：全面數位化的客戶旅程管理2．0模式
19 招商銀行：“數、智、盈”智慧財務管理實現四個轉變

第六篇 數位化公司銀行
20 招商銀行：“科技+金融”重塑銀企合作新模式
21 江蘇銀行：對公業務跑出數位化發展“加速度”
22 徽商銀行：多模態增效公司銀行業務數位化
23 微眾銀行：微業貸踐行小微企業普惠金融服務

第七篇 數位化零售銀行
24 中國郵政儲蓄銀行：5D體系賦能小微企業金融服務
25 上海農商銀行：“五個線上”打造智慧零售銀行
26 青島農商銀行：以數位技術打造智慧銀行發展新引擎
27 廣東順德農商銀行：以資料獲取洞察，為客戶創造價值
28 廣西北部灣銀行：資料應用新基建賦能業務數位化
29 泰隆銀行：數位化轉型助力打造普惠金融好銀行
30 海口農商銀行：打造全員行銷線上經營管理新模式

第八篇 數位化風控
31 廈門國際銀行：智慧風控引領小微企業金融服務轉型升級
……

第九篇 數位化轉型策略
第十篇 數位化轉型評價