寫給管理者的睡前故事 - 城邦阅读花园


	陳春花、樊登、肖知興、劉潤、姬十三等一致推薦一本書總攬明茨伯格管理精要 Thinkers50終身成就獎獲得者當今世界z傑出的管理思想家之一管理領域裡最偉大的離經叛道者通過犀利諷刺的小故事、有意境的配圖、簡短的觀點，本書引發讀者對管理的深刻思考，學習制定策略、組織團隊、分辨資料，成為腳踏實地的專業管理者。管理大師明茨伯格說這是他迄今為止最“嚴肅”的一本書。書中一系列的比喻等你發現：“牛和花園”、“切餅乾和炒雞蛋”、“蜜蜂般的董事會”等等。這本書獻給所有那些吃著炒雞蛋，幫自己的組織像牛一樣運作的管理者。



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	目錄第一章管理的故事 // 007 管理炒雞蛋 //009 管理大師的神話 //011 管理與領導 //015 選擇有缺點的管理者 //018 沒有靈魂的管理在流行 //022 網路時代的管理 //027 決策：與你的想法不同 //033 戰略就像花園中的種子那樣生長 //036 第二章組織的故事 // 041 組織像一頭牛 //043 超越領導力的社區力 //045 網路不是社區 //049 是自上而下的轉變，還是腳踏實地工作 //052 組織的種類 //058 為什麼我們只說“高層管理者”，而從不提“基層管理者” //064 受夠了豎井？換成平板怎麼樣 //068 可管理的和無法管理的工作 //071 蜜蜂般的董事會 //076 第三章分析的故事 // 081 分析師：分析您自己吧 //083 天哪：一個高效的交響樂團 //087 “效率”還會有問題？很多 //089 “硬資料”的軟肋 //092 棘手的任務：衡量管理 //097 管理、醫學等領域的證據和體驗 //100 國民幸福如何變成總值 //103 第四章發展的故事 // 107 傑克的轉身 //109 MBA擔任CEO：一些令人擔憂的事實 //112 超越工商行政管理的管理者（“EMBA”） //121 不要光坐在那兒 //127 第五章情境的故事 // 133 管理家族企業 //135 全球化？如何練達 //141 誰有能力管理醫院 //145 管理政府，治理管理 //148 第六章責任的故事 // 153 姍姍來遲的信：一位CEO給董事會的信 //155 “減員”：21世紀的放血療法 //159 生產率與破壞性的生產率 //163 醜聞實為綜合征 //165 歡迎企業社會責任2.0 //168 第七章明天的故事 // 173 尋常創造力的不尋常力量 //175 客戶服務還是服務客戶 //178 足夠多了：好上加好 //181 做好自己：最佳是太低的標準 //190 起床啦 //193 注釋 //195