预购商品
书目分类
特别推荐
總報告 中國體育產業發展方向、邏輯及路徑 1 第一節 新時代的體育產業發展方向 2 一、中國社會主要矛盾及發展方向的變革 2 二、新時代經濟背景及產業趨勢 3 三、新時代體育產業發展承載的 戰略使命 4 第二節 體育產業發展邏輯與規律 4 一、體育文化與體育運動項目形成規律 5 二、體育產業發展規律 6 三、體育產業的產業鏈構成 8 四、體育產業跨界融合 8 第三節 中國體育產業的發展路徑 11 一、完善體育產業配套設施 11 二、增加體育賽事活動內容要素供給 13 三、拓展體育產業延伸價值的開發 15 四、加強標準體系制定,提升體育領域 話語權 16 五、完善產業政策,優化發展環境 17 六、加大體育消費人口的培養,培養消費基礎 17 七、創新中國體育產業要素,增加產業附加價值 19 分報告1 中國體育產業發展環境分析報告 23 第一節 制度環境 23 一、體育產業管理體制日趨健全 24 二、體育產業政策制定日趨完善 25 三、體育產業行業規劃日趨細緻 25 第二節 經濟環境 27 一、宏觀經濟環境 27 二、微觀經濟環境 28 第三節 社會環境 29 一、人口增長環境 29 二、社會文化環境 29 三、人口老齡化環境 30 第四節 技術環境 30 一、整體技術環境 30 二、體育產業+區塊鏈 31 三、體育產業+人工智慧 31 四、體育產業+其他智慧技術 33 分報告2 中國體育產業現狀分析報告 35 第一節 中國體育產業發展現狀分析 35 一、中國體育產業規模 36 二、中國體育產業結構 36 三、中國體育市場 37 第二節 中國體育產業發展特徵分析 40 一、中國體育產業發展總體目標 40 二、中國體育服務業特徵與未來發展分析 40 三、中國體育用品業特徵與未來發展分析 40 四、數位化時代的中國體育產業發展 40 第三節 中國體育產業市場發展特徵分析 42 一、體育消費特徵與特點 42 二、中國體育產業消費市場現狀與發展分析 43 三、中國體育產業要素市場現狀與發展分析 43 第四節 未來中國體育產業發展目標模式的架構 43 一、 中國體育產業存量結構調整的目標 44 二、中國體育產業增量增長方式的目標 45 分報告3 中國職業體育發展報告 46 第一節 中國職業體育發展概述 47 一、中國職業體育發展階段 47 二、中國職業體育產業鏈 47 三、中國職業體育2018—2021年發展概述和政策分析 47 第二節 中國三大球職業化發展情況分析 49 一、職業足球 49 二、職業籃球 49 三、職業排球 50 第三節 中國其他體育專案職業化發展情況分析 51 一、職業高爾夫 51 二、職業網球 52 三、電子競技 52 第四節 中國職業體育發展趨勢分析 54 一、改革將繼續深入,強化市場化導向 54 二、體系建設 關鍵,加大自身“造血” 55 三、普及度關乎前途,廣泛推廣項目 55 四、互聯網成新陣地,借助科技手段 55 五、版權收入將加大,拓寬付費觀賽模式 55 六、回顧理性化發展,探索後疫情發展之路 56 分報告4 中國重要體育賽事發展報告 57 第一節 中國體育賽事發展現狀 57 一、中國體育賽事政策現狀 58 二、中國體育賽事運營現狀 58 三、中國體育賽事電視轉播權現狀 58 四、中國體育賽事門票現狀 59 五、中國體育賽事贊助現狀 59 六、中國體育賽事組織管理現狀 59 七、中國體育賽事產權現狀 60 第二節 中國體育賽事產業發展案例 60 一、高爾夫產業現狀分析 60 二、馬拉松產業現狀分析 62 三、電子競技產業現狀分析 64 四、汽車運動產業現狀分析 66 第三節 中國體育賽事品牌建設案例 66 一、中國男子籃球職業聯賽(CBA) 66 二、中國網球公開賽 67 三、北京馬拉松 67 分報告5 中國體育場館發展報告 68 第一節 中國體育場館概況 69 一、體育場館定義與分類 69 二、體育場館行業界定 69 三、體育場館的基本屬性 69 四、體育場館建設標準 69 第二節 中國體育場館行業發展狀況分析 69 一、中國體育場館行業發展現狀分析 70 二、體育場館業經營情況分析 72 三、體育場館經營模式 73 四、賽後體育場館管理模式 73 五、體育場館業發展問題分析 73 第三節 中國體育場館行業發展趨勢分析 75 一、中國體育場館發展前景分析 76 二、中國體育場館運營升級趨勢 77 三、研究主要結論 78 分報告6 中國體育健身產業發展報告 80 第一節 體育健身業發展現狀 81 一、體育健身業特徵構成 81 二、體育健身業經濟地位 82 三、體育健身業市場規模 82 四、體育健身從業人員分析 82 五、體育健身業消費群體需求特徵 82 六、體育健身業問題與發展趨勢分析 82 第二節 體育健身俱樂部發展現狀 86 一、體育健身俱樂部現狀 86 二、體育健身俱樂部運營模式分析 86 三、體育健身俱樂部連鎖經營形式 86 四、體育健身俱樂部連鎖經營情況 87 五、連鎖健身俱樂部綜合競爭力分析 87 第三節 體育健身業發展策略建議 88 一、中國體育健身業SWOT分析 88 二、體育健身休閒業未來發展趨勢 90 三、體育健身休閒業發展建議 90 分報告7 中國體育製造業與服務業發展報告 92 第一節 體育製造行業發展狀況分析 92 一、體育製造業概念與內涵 93 二、體育製造業發展現狀分析 93 三、體育製造業結構分析 93 四、體育製造業新特徵 93 五、體育製造業運營模式分析 94 第二節 體育製造服務行業發展狀況分析 95 一、體育製造服務業概念與內涵 95 二、體育製造服務業發展現狀分析 95 三、體育製造服務業結構分析 95 四、體育製造服務業新特徵 95 五、體育製造服務業運營模式分析 96 第三節 體育服裝用品市場分析 97 一、體育服裝用品行業分類 97 二、體育服裝用品市場現狀 97 三、體育服裝用品競爭格局 97 四、體育服裝用品運營模式 98 五、體育服裝用品發展趨勢 98 第四節 戶外體育用品市場分析 98 一、戶外用品行業分類 98 二、戶外用品市場現狀 98 三、戶外用品競爭格局 98 四、戶外用品運營模式 98 五、戶外行業發展趨勢 98 第五節 可穿戴體育用品市場分析 99 一、可穿戴用品市場總體分析 99 二、可穿戴用品市場用戶分析 99 三、可穿戴用品市場行銷分析 99 第六節 主要體育用品市場分析 100 一、體育器械及配件市場分析 100 二、體育訓練健身器材市場分析 100 三、健身器材行業未來發展趨勢 100 四、體育運動防護用具產品市場分析 100 第七節 體育製造服務業發展策略建議 100 一、體育製造服務業未來發展趨勢 101 二、體育製造服務業的競爭策略與發展建議 101 分報告8 中國冰雪體育產業發展報告 104 第一節 中國冰雪產業發展環境分析 104 一、經濟高品質發展要求中國冰雪產業發展提質增效 105 二、體育產業的政策體系已逐步完善 105 第二節 冰雪場館建設與年度滑雪人次綜述 105 一、冰雪場館建設新變化 105 二、室內滑冰場概況 105 三、年度 滑雪人次綜述 105 第三節 冰雪裝備器材產業發展情況 105 一、冰場裝備及配套設施 106 二、滑雪裝備器材產業發展情況 108 第四節 冰雪產業人才培養情況 110 一、冰雪產業人才需求現狀 110 二、校園冰雪發展概況 113 第五節 冰雪旅遊發展概況 113 第六節 中國冰雪產業發展中面臨的機遇與挑戰 114 一、面臨的機遇 115 二、存在的挑戰 116 分報告9 中國體育城市與體育小鎮發展報告 118 第一節 中國體育城市分析 118 一、體育發展與城市品牌的關係 119 二、體育城市評價 120 三、城市體育發展的調查資料分析 122 四、城市體育發展的現狀分析 123 五、北京體育城市案例分析 123 第二節 中國體育小鎮分析 124 一、體育小鎮的發展概況 124 二、體育小鎮評價體系構建 126 三、體育小鎮發展的現狀分析 132 四、特色體育小鎮案例分析 132 分報告10 中國體育產業品牌建設分析報告 133 第一節 體育產業品牌建設 經驗與比較 133 一、中國體育產業品牌發展現狀及趨勢 134 二、 體育產業品牌價值發展現狀及經驗 135 三、 外體育產業品牌建設比較 136 第二節 體育產業品牌建設理論分析 137 一、體育品牌的內涵、識別與價值 137 二、體育產業品牌價值評價體系建議 138 第三節 體育製造企業品牌建設分析 139 一、中國體育製造企業品牌發展現狀及趨勢 139 二、 運動服裝品牌建設的案例 140 三、運動服飾企業品牌策略分析 140 第四節 體育場館品牌建設分析 140 一、中國體育場館運營現狀、成就與存在的主要問題 140 二、中國體育場館品牌運營發展前景 141 三、 體育場館品牌價值評估體系構建 142 第五節 中國體育品牌建設路徑和建議 144 一、高度重視品牌戰略的頂層設計 144 二、要完善品牌核心理念體系 145 三、精准或寬泛體育品牌定位 145 四、優化品牌架構和妥善管理品牌延伸 146 五、系統開展品牌評價,以科學評價指導品牌建設 146 六、積極強化互聯網+品牌思維 146 七、系統開展品牌傳播和品牌體驗 147 分報告11 中國體育智慧財產權分析報告 148 第一節 何謂體育智慧財產權 148 一、體育智慧財產權定義 149 二、體育智慧財產權分類 149 第二節 體育版權概要 150 一、何謂體育版權 150 二、媒體轉播 151 三、版權運營 152 四、衍生產品開發 154 五、小結 155 第三節 體育智慧財產權其他範疇 155 一、體育商標權 156 二、體育專利權 156 三、商業秘密 157 第四節 問題、建議及展望 157 一、中國體育智慧財產權發展總結 157 二、體育智慧財產權發展建議 159 三、對於中國體育智慧財產權發展的展望 161 分報告12 中國體育產業商業模式及典型案例分析報告 163 第一節 體育產業商業模式概述 163 第二節 體育產業商業模式創新—體育賽事經典案例分析 168 一、萊茵體育 169 二、力盛賽車 169 第三節 體育產業商業模式創新—體育場館經典案例分析 171 一、五棵松體育館 171 二、佳兆業文體集團 172 三、體育之窗 173 第四節 體育產業商業模式創新—體育生態圈經典案例分析 174 一、阿裡體育 174 二、騰訊體育 174 第五節 體育產業商業模式創新—體育服務業經典案例分析 174 一、萬國體育 174 二、懶熊體育 174 第六節 體育產業商業模式創新—體育製造業經典案例分析 174 一、安踏體育 174 二、三夫戶外 174 三、KEEP 174 四、體育產業商業模式反思 175 參考文獻 176
張銳 女,北京大學二級教授,中國探險協會副兼秘書長,中國大學生自行車協會秘書長,中國體育科學學會體育社會學會常務理事,北京大學體育產業研究基地常務主任,北京大學體育科學研究所常務主任,北京大學體醫融合創新實驗室主任;社科基金評審專家,留學基金委評審專家,北京市社科基金評審專家,北京體育大學學報評審專家;2009-2019年任北京大學體育教研部書記。 主要從事體育經濟與產業發展、體育與健康、體育人文社會學、前沿交叉學科、大學生安全教育、騎行教育等領域的教學和研究,已在外專業學術刊物、學術會議發表論文百餘篇,專著、教材(含視頻教材)30餘部;主持參與重大、重點、一般及橫向課題30余項;現主持重大課題1項、社科基金重點課題1項、規劃課題1項、中國大體協“十三五”規劃重點課題1項,以及橫向課題3。
客服公告
热门活动
订阅电子报