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本書基於作者豐富的媒體經驗和政府國企對接經驗,以及與多家廣告公司諮詢策略公司的合作中獲得的第一手業界資料,從企業應對危機的案例中系統闡述了危機傳播理論的應用與實踐,包括危機傳播管理預警機制和應對危機的策略和方法,內容涉及品牌管理和企業形象塑造、企業內外部關係的管理、跨文化傳播以及網路輿論監測和危機轉化等。 本書是高等院校市場類、傳播類專業開設危機傳播管理課程的應用型教材,突出培養學生系統性思維和危機傳播管理實務的內容,增強學生危機傳播管理的理解力和判斷力。它的出版對於工商企業管理者、研究者以及相關領域一線工作人員有重要的啟發和借鑒意義。
第一講餐飲業衛生安全的危機 ——媒體專業暗訪,企業成功應對危機 一、用“一個聲音”回應 二、受眾的接種免疫理論 三、日常公關塑造的形象 四、對內公關的溢出效應 五、“資訊一致性”原則 六、及時整改讓股票回升 第二講飲用水標準之爭的較量 ——媒體輿論監督,企業抗爭的勇氣與實力 一、大眾媒體的職能及其報導依據 二、危機中的企業回應媒體的方式 三、企業應對危機應掌握的傳播要素 四、企業如何與外部公眾進行溝通 五、危機中協商與對抗的溝通模式 第三講企業行銷不當引發的危機 ——利用媒體行銷,廣告宣傳擦邊球的困境 一、跨文化傳播中的文化尊重問題 二、廣告反映社會問題而引發爭議 三、用新聞熱點中負面元素博眼球 四、廣告代言人陷入負面新聞危機 五、廣告引發品牌危機的應對策略 第四講來自競爭對手的公開信 ——“毛巾哥”與網易嚴選的“搭車行銷”之爭 一、由競爭對手引發的危機需要第一時間回應 二、區別對待利益相關者 三、媒體態度對輿論走向的影響 四、多管道設置危機議題 五、消費者以“價格為王”鮮有“道德潔癖” 六、遊走在法律邊界的不正當競爭是企業發展中的潛在威脅 第五講來自監管層或大企業的法律訴訟 ——騰訊訴老乾媽拖欠行銷費用 一、新聞輿論中心的危機修辭 二、公眾面對危機事實的解讀 三、公眾面對危機的情感效能 四、危機過錯方主動塑造弱者形象 第六講來自外部公眾的匿名監督 ——五星級酒店客房的衛生堪憂 一、危機爆發自隱患的累積 二、危機處理的迴圈和重現 三、媒體呈現的規律性報導 四、消費者面對行業的態度 五、外部利益相關者的反思 第七講來自資本市場的品質檢測 ——茅臺酒、酒鬼酒等塑化劑風波 一、自媒體議題與議題管理呈現 二、危機的真相與品牌媒體呈現 三、危機中利益相關者的態度 四、設置媒體議程與消費者態度 五、消費者自我認同的作用機制 六、從危機預警到品牌議題建構 第八講企業社會責任的公眾期待 ——遊戲行業暴力引發質疑批評 一、騰訊的危機對策與媒體呈現 二、對騰訊危機處理的點評分析 三、企業社會責任的定義和指標 四、企業的社會責任與企業危機 五、從社會責任視角去塑造品牌 第九講企業家新聞引發的組織危機 ——企業家個人言行引發的社會關注 一、差序格局與道德示範的期待 二、企業家負面新聞的類型區分 三、道德評價與企業形象關聯度 四、企業家負面新聞的傳播管道 五、規範個人行為預防組織危機 第十講由內部員工引發的企業輿情 一、利益相關者與企業品牌 二、危機中對話式溝通理論 三、危機中與內部員工溝通 四、危機中與品牌顧客溝通 五、危機中與業務夥伴溝通 後記
張慧子,女,博士,副教授,碩士生導師。獨立著作《新媒體時代公民隱私侵害與保護研究》(2013)《危機傳播管理案例研究》(2019)。第二作者合作出版《國有企業品牌形象研究》(2019)《新媒體時代的危機公關》(2013)。發表CSSCI來源刊論文《從聲譽機制看自媒體廣告商業模式》《基於三度空間的視頻網站品牌化建設思考》等7篇。發表CSSCI擴展版及核心期刊論文8篇。
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