管人36計【攻略版】：《孫子兵法》&《三十六計》的人才管理與智慧應用


	從【心理分析】與【人性觀點】出發選才、用才、育才、留才流傳全世界最強的管理祕笈　　★誰說只有強者可以做好管理？　　不用一個人做到死，菜鳥主管也能見招拆招、得心應手的36計！管理人才，攻「心」為上！主管除了會帶人，更要會帶心，只要熟稔管人的奇計良謀，就能讓人才為你所用、甘心效命。　　★管理者必須擁有…… 　　．識人的慧眼　　．募才的絕招　　．馭人的技巧　　．放對位置的智慧　　．拉攏人心的方法　　．提振士氣的手段　　★立竿見影的錦囊妙計　　企業經營的成敗，與人才管理密切相關。組成夢幻團隊不用全都聘請一流員工，只要學會如何選好人才、用好人才、教好人才、留好人才，掌握36計，管人到位，他們肯定全力以赴，專心致意地完成工作。　　．識人之道：從武大郎身上學到的管理妙招　　．用人適己：用人不合己意，會損失大量隱性成本　　．庸才好用：與其捨近求遠，不如訓練現有人力　　．剛柔相濟：責備沒有用時，不妨試試多給稱讚　　．殺一儆百：如何「無痛開除」不適任員工？　　．製造競爭：利用「鯰魚效應」讓員工常保活力　　．顧後瞻前：得力助手跳槽該怎麼辦？　　．權力下放：夜裡做夢也會笑醒的最高管理法　　．打持久戰：中階主管要當個稱職的夾心餅乾　　★主管案頭必備書　　俗話說：「人心隔肚皮。」你可能永遠不知道每天對著你逢迎拍馬、阿諛奉承的下屬，到底是真的心悅誠服、還是另外有所盤算？如果你還天真地以為「以德服人」這一招可以走遍天下，可能才剛喜滋滋地當上小主管，屁股都還沒坐熱就被下屬革命革掉了。若想在人事管理方面迅速精進、立即上手，提綱挈領的【攻略版】《管人36計》就是你非讀不可的案頭書。　　本書汲取了《孫子兵法》和《三十六計》的智慧結晶，總結成功企業的管人經驗和失敗企業的管人教訓，種種方法與技巧皆強調具體實用、立竿見影，每一招、每一式，都會在你最需要的時刻發揮關鍵作用。　　成為優秀的管理者，必將指日可待！本書特色　　◎結合《孫子兵法》和《三十六計》的古老智慧，融入現代創意思維，是管理階層必備案頭書。　　◎從心理分析與多元觀點進行預測，探究職場管理上各種可能的危機，運籌帷幄、易如反掌。　　◎既能步步為營完美防衛，又能設身處地溝通順暢，在詭譎的職場中展現管理者的自信風采。


	目錄前言管人是經營公司成敗的關鍵第一篇選才 ◎人才甄選要點第01計識人之道／如何找到最優秀的人才第02計用人適己／如何聘用適合自己心意的人第03計馭下之道／如何善用本事高強的人才第04計知人善任／如何根據員工的特點進行管理第05計因事擇人／如何依職位需要挑選合適的人才 ◎人才晉用決策第06計庸才好用／懂得用人，庸才也能變人才第07計閒人少用／如何避免人浮於事第08計疑人可用／如何任用有不良紀錄的人第09計奸人不用／如何避免誤用小人第二篇用才 ◎馭人的技巧第10計剛柔相濟／如何正確批評員工的過失第11計紀綱人倫／如何讓員工遵守規章制度第12計不親不疏／保持合適距離，建立主管的威信第13計殺一儆百／如何整治不遵守規定的人 ◎領導者的修鍊第14計撥亂反正／如何徵罰員工，以減少犯錯第15計疏而不漏／如何不被屬下矇蔽第16計若即若離／與屬下保持適當的距離第17計用人以威／如何樹立管理者的權威第18計顧後瞻前／如何因應員工跳槽第三篇育才 ◎點燃工作熱情第19計情感投資／讓員工找到家的感覺第20計噓寒問暖／如何留住員工的心第21計用人以信／用信任的態度對待員工第22計論功行賞／如何發揮獎勵的效用第23計種瓜得瓜／如何支付員工的薪酬 ◎提升能力第24計製造競爭／激發員工彼此競爭而非內鬥第25計上下同心／如何調解管理者與員工的矛盾第26計適當加壓／如何讓員工保持危機感第27計點石成金／如何任用有明顯缺失的人第四篇留才 ◎知人善用第28計權力下放／如何提高員工的主動性第29計人才搭配／用合理的人力結構截長補短第30計看人下菜／如何分派工作第31計選用專家／如何聘用各類專業領域人才第32計培育訓練／打造超一流的接班人 ◎適才適所第33計提拔幹將／掌握德才兼備的標準第34計妙炒魷魚／如何解雇不適任的員工第35計推心置腹／如何聽取員工的意見第36計打持久戰／向上向下管理得宜，成功離你不遠矣