第一次做生意

第一部分1創業篇：從職場人到創業者
002 第1章職業經理人與創業獨行者的抉擇
008 第2章選擇什麼作為 次生意的開始
015 第3章99%的創業失敗在於沒做這件事
021 第4章合夥創業：合夥容易，合作很難
027 第5章假如非要合夥創業，請警惕這三個常見錯誤
033 第6章我的產品是什麼
041 第7章我的客戶在哪裡
062 第8章我的競爭對手是誰
068 第9章我所處的行業還有前景嗎
076 0章我該不該去追逐風口
083 1章我是什麼類型的創業者
 
第二部分 | 管理篇：從自我管理到團隊管理
092 2章選擇員工比培養員工 重要
099 3章你不是在招人，而是在賣崗位
109 4章如何培養員工的崗位技能
116 5章正確看待員工的心態問題
126 6章到底什麼才是真正的管理
140 7章不要在“銷冠”中選擇管理者
145 8章千萬不要和員工交朋友
150 9章團隊積極性不高怎麼辦
155 第20章建立科學的績效考核體系
169 第21章為什麼下屬的執行力那麼差
175 第22章不要將員工的“猴子”背到自己身上
182 第23章中小微企業的管理方向：總經理辦公室
 
第三部分 | 經營篇：從創業者到企業家
192 第24章我的企業戰略是什麼
204 第25章我要如何提高經營利潤
220 第26章所有的競爭，本質上都是供應鏈的競爭
236 第27章我要如何實現轉型升級：製造工廠篇
251 第28章我要如何實現轉型升級：跨境電商篇
264 第29章我的核心競爭力是什麼
270 後記
273 參考文獻