新媒體項目策劃與運營

第1章 項目策劃概述
1.1 項目的定義
1.2 專案的特徵
1.3 項目策劃的含義
1.4 專案策劃的內容
1.5 專案策劃的特徵
1.6 專案策劃的原則
1.7 項目策劃的思維特點與方法
1.7.1 項目策劃的思維特點
1.7.2 專案策劃的思維方法
1.8 專案策劃流程
1.9 專案策劃的調研與分析
1.9.1 專案調研內容
1.9.2 項目調研種類
1.9.3 專案調研的原則
1.9.4 專案調研流程
1.9.5 專案調研技術
1.10 項目市場細分與選擇
1.10.1 項目市場細分的作用
1.10.2 專案市場細分的程度
1.10.3 項目市場選擇
1.11 本章小結

第2章 新媒體項目策劃
2.1 行銷、策劃和運營的關係
2.2 新媒體項目策劃的特點
2.3 新媒體項目策劃的原理
2.3.1 心理原理
2.3.2 情感原理
2.3.3 創新原理
2.3.4 人文原理
2.3.5 造勢原理
2.4 新媒體項目策劃的要素
2.5 新媒體專案策劃的流程
2.5.1 研究業務
2.5.2 輸出策略
2.5.3 細化流程
2.5.4 提案準備
2.6 新媒體項目活動策劃
2.6.1 活動策劃前期準備工作
2.6.2 活動策劃注重運營細節
2.7 本章小結

第3章 項目可行性研究與評估
3.1 瞭解可行性研究與評估
3.1.1 可行性研究的含義
3.1.2 專案評估的含義
3.2 可行性研究與評估的關係
3.3 可行性研究的作用
3.4 可行性研究的不同階段
3.4.1 投資機會研究階段
3.4.2 初步可行性研究階段