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目錄
第一章 移動傳播意味著什麼/主流媒體“換道超車”的最佳途徑
第一節 主流媒體的“互聯之殤”
第二節 移動互聯網為媒體融合搭建“高速路”
第三節 移動傳播開啟媒體加快融合“視窗期”
第四節 “換道超車”為何可能
第二章後發趕超的“風口”在哪裡/“中國式媒體融合”為什麼行
第一節 政府：主流媒體移動轉型的加速引擎
第二節 技術：不斷升級移動傳播“版本”
第三節 媒體：居安思危的“自我革命”
第四節 屬性：移動傳播浪潮中主流媒體的變與不變
第三章 主流媒體能否守住主流/移動優先，不只是句口號
第一節 應時而謀，更新傳播理念
第二節 搶佔陣地,開拓新型終端
第三節 創新機制,構建中央廚房
第四節 再造流程,優化策採編發
第五節 注重效果,重建用戶連接
第六節 培養人才,強調全媒特點
第四章 融合發展要過幾道坎/現在無“為”,將來無“位”
第一節 自媒體發達,如何規避反轉新聞?
第二節 短平快時代,怎樣發揮深度優勢?
第三節 技術發展快,會陷入炫技套路嗎?
第四節 人人拿麥克風,你說的話他會聽嗎?
第五節 輿論江湖中,影響力到底怎麼評?
第六節 競爭更激烈,如何找到盈利模式?
第五章 如何應對幾何式資訊增長/“內容為王”也需“供給側改革”
第一節 融合新聞的“事實+”佈局
第二節 主流媒體內容建設的“長尾效應”
第三節 移動傳播格局下的內容“供給側改革”
第六章 “管道是金”到底有無道理/主流媒體正在“多輪驅動”
第一節 “合縱連橫”的集群化管道建設
第二節 “管道是金”,一個開放的概念
第三節 管道依賴的“自我救贖”
第七章 是貌合神離,還是血濃於水/平臺支撐的嬗變與重塑
第一節 平臺不斷升級
第二節 主流媒體根基龐大相容強大煥發生機
第三節 用戶“反哺”媒體,重度的用戶依賴
第八章 環境劇變,主流媒體如何發展/善於經營的媒體更有影響力
第一節 經營融合,主流媒體生存發展的重要一環
第二節 媒體生態環境劇變帶來的挑戰
第三節 主流媒體怎樣運用移動傳播達到經營融合
第九章 如何確保融合發展正確方向/一手抓融合,一手抓管理
第一節 一手抓融合,一手抓管理
第二節 挑戰與機遇並存
第三節 變與不變,主流媒體運用移動傳播推動管理融合的辯證法
第十章 如何衝破人才融合“天花板”/融合發展,關鍵在人
第一節 人才融合,初見端倪
第二節 人才融合,不破不立
第三節 人才融合,大勢所趨
第十一章 移動傳播推進融合發展/路在何方?
第一節 總判斷:未知大於已知
第二節 大方向:移動優先戰略
第三節 推動力:技術引擎支撐
第四節 主旋律:主流思想輿論
第五節 試金石:效果評估體系
第十二章 移動傳播推進融合發展任重道遠
第一節 黨和政府:推動融合發展的領航者
第二節 媒體:推動融合發展的踐行者
第三節 受眾:推動融合發展的參與者
第十三章 媒體版圖,融合發展哪家強?
第一節 融合發展效果評估模型和評估維度
第二節 融合發展能力評估的實踐
第三節 融合發展能力排行榜
第四節 榜單解讀
參考文獻 |
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