人力數據分析：運用數據思維，創造最佳績效

本書詳細介紹了“人力資料分析”這一新領域，內容涵蓋人力資料分析的基本內容、基本方法、基本框架、基本工具以及誤區和陷阱等。書中展示了如何使用資料分析將人力資源決策與企業戰略聯繫起來，如何開展人力資料分析，並通過大量公司的真實案例，展示了如何靈活運用人力資料分析應對各種情況。
 
通過本書，你可以學會如何收集資料、分析資料，運用資料思維，去創建一個更快樂、更敬業的員工隊伍，打造個人和組織的很好績效。無論是高管、人力資源專業工作者還是資料分析師，你都會在本書中找到適合你的內容。

第1部分人力資料分析入門
第1章人力資料分析介紹003
第2章為人力資料分析做商業價值論證021
第3章常用的人力資料分析方法039

第2部分升級你的視角
第4章細分人力資料以獲得洞察053
第5章在差異中尋找有價值的洞察078
第6章員工生命週期價值評估095
第7章員工啟動價值110

第3部分量化員工體驗地圖
第8章繪製員工體驗地圖133
第9章人才吸引：量化人才獲取工作161
第10章人才啟動：識別高績效員工的方法194
第11章人才流失：量化分析員工承諾與流失224

第4部分利用科學和統計學改進人力資料分析計畫
第12章使用問卷調研來評估你的模糊概念249
第13章確定相關事項的優先順序276
第14章利用多元回歸分析對人力資來源資料進行建模309
第15章做出更好的預測335
第16章通過實驗學習373

第5部分人力資料分析中的誤區和陷阱
第17章人力資料分析的十大誤區402
第18章人力資料分析的十大陷阱414

"邁克·韋斯特是人力資料分析領域的先驅。他是Merck、PetSmart、Google、Children’s Health Dallas、Jawbone和Pure Storage等公司的人力資料分析工作的創始成員。他擁有北亞利桑那大學社會學和心理學雙學士學位，以及明尼蘇達大學人力資源和勞工關係碩士學位。他在人力資源資訊系統方面的專業能力是在工作崗位中發展起來的。總而言之，在過去的20多年裡，他一直在為超過7個行業的10多家公司進行人力資料分析的創新性工作。
 
他是Google人力資源運營團隊中少數早期的資料分析人員之一。2013年，他創辦了第一家專業的人力資料分析設計公司——People Analyst，並作為合夥人創立了該領域的另外兩家公司：People Flow LLC和People Analytics LLC。他還擔任過One Model公司的第一任產品戰略副總裁。 "