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危機公關炎上對策:從新創事業到上市櫃企業都必修的品牌公關危機處理課

       
 
ISBN 9786263357402
定价 NT330
售价 RM51.60
优惠价 RM45.92 *
作者 唐源駿(凱爺)
出版社 時報出版
出版日期 2022-08-09
装订 平裝. 單色印刷. 208 页. 21.
库存量 海外库存
下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM12.00。
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了解危機風險,制定品牌專屬的炎上對策!
有理論、有案例、有表格、有SOP、有測驗!
★企業品牌炎上體質快篩(檢視表)★
事前管理!事後處理!
 

  ●傳統產業、知名品牌、新世代電商、KOL必看!

  ●零時差網路時代,危機處理總盤點!

  ●理論與實務SOP,滅火技能,完整傳授!

  ●4大業別、6個案例,實戰分析!

  ●面對公關危機海嘯的五大心法,平安下莊!

 

  零時差的網路時代,稍有不慎,苦心打造的品牌與個人形象,都有可能一夕變天!

 

  不論是傳統產業、知名品牌、新世代電商還是網紅,全天候接受市場消費者全方位監督,如何在每一場公關危機都能夠安全下莊,憑靠的是品牌主理人的能力與經驗。

 

  本書作者唐源駿(凱爺)以實戰經驗傳授品牌、企業、網紅,面對危機的處理與管理。從「公關危機事件全局觀」開始,分析危機事件的發展過程,抓出藏在細節裡的魔鬼,傳授「錦囊妙計:公關危機處理五大心法PRSOS」,建立危機處理流程表。並且輔以「台灣企業公關危機案例分析」,從餐飲服務業、食品業、醫療業、藝人私德等類型,來探討不同的對策與因應。最後,「企業品牌炎上體質快篩」幫你評估品牌與企業的危機指數,制定專屬於你的風險管理專案。事前管理勝過事後處理!本書教你將攸關生死的危機處理轉化成歲月靜好的風險管理。
 

  面對企業經營危機,本書提出最終極且全面的炎上對策!

 
  ■精華傳授

  ●就算錯不在己,也不能推諉,要對消費者負責到底,積極提出補償措施。

  ●面對不實爆料,適時沉默、靜觀風向。

  ●面對媒體-讓子彈飛一會兒,找回還擊點。

  ●危機處理的成敗關鍵-紀錄!紀錄!紀錄!

  ●危機處理的核心關鍵-人與人心。

  ●法律,是經營企業的最低底線,認錯、負責、改善,是重生的三大鐵則。

 
名人推薦
 

  王蘭芳/OB嚴選創辦人

  李靜芳/遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長

  林一泓/歐買尬愛心基金會董事長 

  林明樟(MJ)/連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師

  張云綺/宏亞食品(股)公司董事長

  陳良信/民傑資科執行長

  陳宗賢/聯聖集團董事長

  康敏平/臺師大全球經營與策略研究所教授

  彭思齊/SHOPPING99共同創辦人

  葉幼梅/世新大學公共關係暨廣告學系副教授

  楊佳燊Jason Yang/傑思.愛德威集團創辦人暨執行長

  Dr.Selena楊倩琳博士/易飛網集團策略長

  趙啟宏/清心福全執行長

  劉安立/彥星喬商傳播事業群創辦人

  戴東杰/雀客旅館創辦人 

喝采推薦
 
  ◆王蘭芳 OB嚴選創辦人

  拆彈與打怪是企業經營必備技能,《危機公關炎上對策》能讓讀者防範未然避免踩坑踩雷,若不幸落坑,本書更是坊間最實用的教戰手冊!!

  面對不同危機有不同招數破解,從「復籌者聯盟」籌組分工、危機處理的六大流程與實戰工具、到公關危機處理的五大心法(PRSOS),逐步教導企業如何在最快時間內掌握問題源頭與事件全貌,脫離險境減輕傷害,甚至能逆轉危機華麗轉身。推薦企業主或公眾人物必備工具書!!

 
  ◆李靜芳 遠東集團綜效暨零售規劃總部執行長、遠東巨城購物中心董事長

  轉危為安的公關致勝攻略!

  現今互聯網孕育全民皆媒體時代,新聞資訊傳播飛快,猶如兩面刃;企業領導者更需正視危機公關的管理。危機當下冷靜坦誠,掌握人心關鍵,發揮同理心並有效溝通,才能迅速化解信任危機。

  筆者書中闡述從理論到實戰計畫,並考量台灣特有的文化特質,以本土案例為證,值得企業/品牌學習借鏡。

 
  ◆陳宗賢 聯聖集團 董事長

  談笑風生的危機與公關行銷大師

  認識凱爺是在聯聖企管的共同座談會中,發現他的風采與實力,能在很短的時間中掌握到關鍵,提出精準的對策,令人佩服。

  行銷是門企業經營重要的課題,台灣懂行銷的人不多。

  玩行銷的人卻很多,凱爺卻是箇中高手。

  危機公關處理更是企業經營不可或缺的一門課,因為這是可控與不可控因素的綜合體,應對得好是加分,應對不好或主觀過強就減分,這攸關企業形象與好感滿意度,凱爺的聲譽是不言可喻的。

  此次知道他出這本書當然要來共襄與推薦,因為這是不可多得的一本實用的好書,特此推薦。

 
  ◆康敏平 臺師大全球經營與策略研究所教授

  最好的風險管理是從源頭防範防止危機發生,依循書中利益關係人系譜建立對內對外的全流程管理系統,無疑是防範未然或是對症下藥的武功秘笈。我在大學擔任公關行政多年,深感不論是組織或是個人隨時都有可能被危機事件攻擊,這本書有系統地呈現危機處理的理論與實務,應該人手一本,因為當黑暗來臨時,你會需要這樣一本教戰守則,才能冷靜地找到出口。


 
     
     
     

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