企業數字化--從方法到實施

譯者序
作者列表
第1章導言
參考文獻

第1篇數位化對就業和價值創造的影響
第2章未來的就業
2.1概述
2.2數位化
2.3新型就業形式
2.4工會與參與
2.5科幻小說與未來的就業
2.6展望
參考文獻
第3章數位化時代新的價值創造形式
3.1引言與案例研究
3.2技術驅動價值創造
3.3數位化價值創造的形式
3.4數位化價值創造的範例：電子健康
3.5總結與展望
參考文獻

第2篇業務模式的轉型
第4章通過智慧型貨箱和基於資料的服務建立新型業務模式
4.1引言：通過物聯網、資料和服務進行物流轉型
4.2當今汽車工業供應鏈中對物流貨箱管理的挑戰
4.3從產品變更到新型業務模式
4.4模組化：模組化貨箱實現重複使用和可擴展性
4.5數位化：從智慧型貨箱到透明流程
4.6服務系統：通過資料集成到服務平臺
4.7通過建立合作夥伴網路進行業務模式的轉型
4.8結論：通過貨箱互聯網實現市場的可持續性變化
參考文獻
第5章資訊驅動的物聯網業務模式的益處和框架條件
5.1物聯網作為數位化轉型的技術驅動力
5.2物聯網的新型應用示例：從見解中獲得價值創造
5.3決策的敏捷性和獨特性決定了物聯網的價值創造
5.4在資訊驅動的業務模式中分析業務的框架條件
5.5總結
參考文獻
第6章創新型業務模式樣本和資訊技術影響範圍之間的匹配
6.1數位化轉型
6.2業務模式創新和基於樣本的業務模式設計
6.3具有顛覆性特徵的數位化轉型的資訊技術作用範圍
6.4匹配資訊技術和商業模式基因
6.5總結
參考文獻

第3篇流程和專案管理的新方法
第7章通過機器人流程自動化實現流程數位化
7.1流程數位化的基礎
7.2機器人流程自動化的體系結構和應用場景
7.3選擇機器人流程自動化的標準軟體
7.4應用實例
7.5總結與展望
參考文獻
第8章保險業中的輸出管理——轉型為前瞻型全管道框架
8.1動機—輸出管理是成功與客戶溝通的關鍵
8.2規劃試點應用
8.3專案階段
8.4進一步轉型的趨勢和成功因素
8.5展望
參考文獻
第9章數位化專案管理的願景和成熟度模型
9.1專案管理中的數位化
9.2專案管理中的成熟度模型
9.3數位化專案管理的願景
9.4數位化專案管理的成熟度模型M2DIP
9.5企業成熟度模型的含義
9.6總結與展望
參考文獻

第4篇產品開發和生產中的創新
第10章產品開發過程4.0中的系統式思考
10.1系統思考的方法
10.2動機
10.3產品開發過程4.0
10.4產品開發過程4.0道路上的問題範疇和系統思考
10.5系統思想家提出的示例問題
參考文獻
第11章製造執行系統和工業4.0
11.1製造執行系統
11.2SAP-ME/MII（製造執行/製造集成與智慧）
11.3流程示例：SAP高校聯盟的工業4.0格局
11.4總結
參考文獻

第5篇客戶互動的分析和優化
第12章分析旅遊博客：可以從旅行報告中瞭解旅遊者的行為嗎
12.1引言
12.2旅遊博客
12.3存儲和分析資料的先進技術
12.4旅遊博客分析
12.5新西蘭作為旅遊目的地
12.6評估來自新西蘭的旅遊報導
12.7總結
12.8展望
參考文獻
第13章實例:使用VICAMPO iOS軟體優化線上葡萄酒交易中的客戶互動
13.1VICAMPO應用軟體
13.2移動通信領域的表現層狀態轉換應用程式設計發展介面
13.3使用者介面和設計
13.4性能優化
13.5在iOS作業系統環境中進行開發
13.6推送通知
13.7現狀和進一步的工作
參考文獻

第6篇數位化實施中的機遇和風險
第14章實施數位化轉型：領導原則和工具
14.1引言
14.2數位化轉型的本質
14.3企業數位化的領導原則
14.4企業的數位化工具
14.5總結與展望
參考文獻
第15章數位化安全
15.1引言
15.2數位化風險概述
15.3什麼是安全
15.4安全管理
15.5法規和技術狀態
15.6必要的安全方案
15.7總結
參考文獻
第16章物聯網與智能合約：企業數位化的風險
16.1引言
16.2物聯網
16.3智能合約簡介
16.4物聯網的風險
16.5智能合約的風險
16.6總結
參考文獻