有效管理的5大兵法（全新修訂版）

第一章
企業的真相
第一節企業的本質…
第二節衡量企業健康發展的三把尺子…
第三節什麼是卓越企業…
第四節完整的創業包括三個維度…
第五節創業者沒有資格矯情…
第六節創業是一件很難的事…
第七節創業是一輩子的馬拉松…
第二章
企業發展階段論
第一節一次成功的創業需要十二年…
第二節企業發展階段不可逾越…
第三章
企業家的崗位職責
第一節創業是一門科學…
第二節企業家必須提高自我修養…
第四章
企業家的自我修養
第一節一把手往往決定企業命運…
第二節企業家的自我修養…
第三節企業家的“三好”修煉…
第四節企業家的“三有”修煉…
第五章
企業家需要體系性地學習
第一節難者不會，會者不難…
第二節學習最重要的是選對老師…
第三節學習需要信解行證…
第四節昆侖學堂體系型創業課程…
第五節體系性地學習才能建立起自己的認知體系…
第六章
昆侖學堂的方法：五行文化管公司
第一節企業經營和管理的目的…
第二節最好的經營管理是用企業文化…
第三節五行文化是簡單、有效的企業文化…
第七章
五行文化第一模組（金）：使命、願景、價值觀
第一節使命、願景和價值觀是企業文化的核心…
第二節拉卡拉集團的使命、願景、價值觀…
第三節核心價值觀：求實…
第四節核心價值觀：進取…
第五節核心價值觀：創新…
第六節核心價值觀：協同…
第七節核心價值觀：分享…
第八節核心價值觀的總結…
第八章
五行文化第二模組（木）：經營三要素
第一節什麼是經營三要素…
第二節經營三要素之一：建班子…
第三節經營三要素之二：定戰略…
第四節經營三要素之三：帶隊伍…
第五節經營三要素總結…第九章
五行文化第三模組（水）：管事四步法
第一節什麼是管事四步法…
第二節管事四步法第一步：先問目的…
第三節管事四步法第二步：再做推演…
第四節管事四步法第三步：親手打樣…
第五節管事四步法第四步：及時複盤…
第六節管事四步法總結…
第十章
五行文化第四模組（火）：管人四步法
第一節什麼是管人四步法…
第二節管人四步法第一步：設目標…
第三節管人四步法第二步：控進度…
第四節管人四步法第三步：抓考評…
第五節管人四步法第四步：理規範…
第六節管人四步法總結…
第十一章
五行文化第五模組（土）：十二條令
第一節什麼是十二條令…
第二節十二條令之關於指令（條令一至三）…
第三節十二條令之一：確認指令…
第四節十二條令之二：及時報告…
第五節十二條令之三：親撰週報…
第六節十二條令關於行動（條令四至六）…
第七節十二條令之四：說到做到…
第八節十二條令之五：保持準時…
第九節十二條令之六：解決問題…
第十節 十二條令關於溝通（條令七至九）…
第十一節十二條令之七：日清郵件…
第十二節十二條令之八：會議記錄…
第十三節十二條令之九：寫備忘錄…
第十四節十二條令關於彙報（條令十至十二）…
第十五節十二條令之十：三條總結…
第十六節十二條令之十一：一頁報告…
第十七節十二條令之十二：統計分析…
第十八節十二條令總結…
第十二章
拉卡拉KTC考核法
第一節什麼是拉卡拉KTC考核法…
第二節拉卡拉的KTC考核表…

孫陶然
拉卡拉集團、考拉基金、昆侖學堂等企業創始人
藍色游標集團聯合創始人
北京市政協委員
北京市工商聯副主席
海澱區人大代表
民革中央經濟委員會副主任
北京大學名譽校董
北京大學企業家俱樂部秘書長
中關村上市公司協會副會長

1991年畢業於北京大學經濟管理系（現光華管理學院），師從著名經濟學家厲以甯，是中國知名連續創業者，創辦了包括拉卡拉、藍色游標、考拉基金、昆侖學堂等在內的多家知名企業。他率領的拉卡拉支付於2019年在深交所成功上市，成為DI一家登陸A股市場的協力廠商支付企業，股票代碼300773。

成功的創業家，實戰派管理者。他在拉卡拉成立之初，就為拉卡拉的企業文化擬定了基本框架，在企業發展過程中不斷打磨、總結與實踐，創立了獨樹一幟的企業管理“五行文化”，形成了“用文化管公司”的管理思路。

高產的寫作者，微信公眾號“陶然自在”廣受歡迎。2012年出版了《創業36條軍規》，累計加印超過80次，暢銷百萬餘冊。2020年6月出版自我管理類作品《精進有道》，揭秘人生底層邏輯：想清楚，堅持住，有能力。