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ISBN |
9787520820097 |
定价 |
RMB58.00 |
售价 |
RM63.80 |
优惠价 |
RM44.66 * (-30%)
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作者 |
劉育良,易倩
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出版社 |
中國商業出版社
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出版日期 |
2022-04-01 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 196 页. 26. |
库存量 |
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企業為了獲取發展所需的資金、資源、人才,創始人常常需要借助資產資本化方式來實現,即將股權分散化。然而,隨着企業股權的逐漸分散,創始人也將失去對公司的決策權、運營權,失去抵禦外來“入侵者”的力量。本書從認識控股權、企業頂層設計、合夥盈利、公司價值、商業計劃書、改股和定規、公司控制權及策略章程等方面為讀者提供一套關於股權控制與運營的整體解決方案。本書有案例、有方法,簡單易學!助力創始人合理布局,非常適合希望通過股權管理規範公司治理結構、實現股權增值並擁有話語權的企業老闆、股東及高管閱讀。
劉育良,原名劉悅。匠合咨詢公司董事長,匠合咨詢品牌創始人。具有近20年的內外部股權合夥、企業文化等咨詢經驗。從一線成長為講師,從講師轉型為咨詢師,從咨詢師成為企業高管,又再度創業。
易倩,匠合咨詢聯合創始人,匠合首席咨詢師。註冊會計師,專註研究動態股權激勵,擅長內部核心人才合夥股權激勵、績效薪酬、人力資源管理體系、股權頂層設計等。
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目錄
上篇 股權分配
第一章認知升級,保持公司控股權
一、中小企業面臨的三大痛苦
二、中小企業發展問題的解決方案
三、控股權與控制權的關係如何
四、失去公司控制權,終究會是一場空
第二章“五行”合夥人
一、公司發展的優選境界——資本盈利
二、“五行”合夥人
第三章多種合夥方式,總有一種適合你
一、萬物為你所用,通過連接擁有無限的資源
二、選擇適合自己的合夥方式
第四章股權分配方法(一)讓公司變得有價值
一、傳統的估值模型
二、新時代的估值模型
第五章股權分配方法(二)制訂商業計畫書
一、勢:你做的事情是不是大勢所趨
二、事:你要做什麼事
三、人:你有什麼人
四、河:你的核心競爭力是什麼
五、錢:說清楚關於錢的幾個問題
第六章股權分配方法(三)制訂股權分配方案
一、股權分配方案
二、制訂股權分配方案的原則
第七章股權分配方法(四)股改
一、定向
二、定價
三、定量
四、定人
五、定類
六、定時
第八章股權分配方法(五)定規
一、進入機制
二、退出機制
三、約束機制
四、分紅機制
五、動態機制
下篇 股權控制
第九章掌握公司的保證控制權
一、合夥企業:GP普通合夥人控制
二、股份公司:一致行動人
三、海外上市公司:AB股
第十章企業保證控制權的黃金策略
一、一票否決權
二、股權代持
三、控制公司董事會
第十一章消除引發控制權旁落的隱患
一、股權結構不合理導致創始人出局
二、大股東惡意控制公司
三、大股東發生意外
四、股東私自轉讓股權
五、隱名股東潛藏危機
六、公司控股股東製作“黑帳”
七、夫妻一方轉移、隱秘股權
第十二章股權控制的章程約定
一、法定代表人人選
二、對外投資和擔保
三、股東會職權約定
四、股東會議事規則、表決程式、任期
五、出資比例的約定
六、股權轉讓程式及性條件
七、股權能否繼承
後記
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劉育良,原名劉悅。匠合諮詢公司董事長,匠合諮詢品牌創始人。具有近20年的內外部股權合夥、企業文化等諮詢經驗。從一線成長為講師,從講師轉型為諮詢師,從諮詢師成為企業高管,又再度創業。
易倩,匠合諮詢聯合創始人,匠合首席諮詢師。註冊會計師,專注研究動態股權激勵,擅長內部核心人才合夥股權激勵、績效薪酬、人力資源管理體系、股權頂層設計等。
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