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你之所以會一遇事就慌張失措、大腦停轉，是因為你大腦中存在固有的思維局限，它就像一道牆，限制了你發散思維，讓你無法發揮原有的能力。 本書是一本釋放無限潛能的深度思考指南，也是一本見招拆招、做事開掛的指導手冊，教你發現並打破思維局限，拆掉思維裡看不見的牆，找到直擊本質的解決方案，迅速靈活地應對各種突發情況，讓自己的能力得以最大化發揮，為危機和人生找到出路。 通過本書，你可以掌握： 4種思維局限的概念——宏偉遠大型、觸手可及型、助力型、破壞型； 3種識別方法——觀察法、表達法、詢問前提法； 5種利用方法——穿插法、轉換法、打破法、設計法、創造法； 8種實踐方法——堅持法、改變立場法、禮儀範式法、激發樂趣法、優缺點轉換法、循序漸進法、統一戰線法、弦外之音法。 從此輕鬆解決日常棘手難題： 對人：協調人際關係——平息人際衝突；與人順利交涉；建立合作關係…… 對事：改善做事方法——調節做事心態；激發做事動力；做到物盡其用……
前言 第一章 思維裡看不見的牆 人為什麼會被思維局限支配 潛意識：讓身體行動更靈活 視線回避法：讓思維回歸靈活狀態 第二章 四種常見的思維局限 宏偉遠大型：難以察覺，卻足以改變世界 觸手可及型：支配個人的日常行動 助力型：現實與目標之間的橋樑 破壞型：讓自己和他人都走向毀滅 第三章 看見思維裡的牆 觀察：拋開價值標準，看清所有特點 如何發現宏偉遠大型思維局限 如何發現觸手可及型思維局限 冷靜觀察，有效精進觀察力 假說式思考，讓觀察力更敏銳 表達：通過語言描述改善自我行為 詢問前提：任何思維局限都隱含著前提 第四章 構建你的“破界思維” 穿插多個思維局限，降低交涉難度 轉換方向與重心，選擇比努力更重要 不按常理出牌，打破既有的預判 設計評價基準，讓人主動採納 懂聆聽，會提問，創造全新想法 第五章 用“破界思維”改善生活 專注于實現一個思維局限 誰是打破輿論氛圍的人選 利用禮儀範式引導他人遵守規矩 對無聊之事也能充滿幹勁兒 充分發揮事物的“缺點” 採取循序漸進、共同面對的姿態 確保留有餘裕，減小實踐難度 傳達弦外之音，引導自主思考 未來社會的思維局限 後記
（日）筱原信 1971年生於日本大阪。京都大學博士、研究員。著有《激發孩子自我思考、鼓足幹勁的小妙招》《平凡之人如何培養創造力》。 面對日常工作和生活中的挑戰，作者通過打破自己的思維局限，找到了很多別具一格的解決辦法，得以靈活順利地應對各種難題，包括如何與“熊孩子”鬥智鬥勇，如何妥善處理職場關係、夫妻關係，如何攻克專案難題……
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