|
|
|
|
|
|
|
|
ISBN |
9787521734041 |
定价 |
RMB79.00 |
售价 |
RM86.90 |
优惠价 |
RM60.83 * (-30%)
|
作者 |
(美)大衛·J.馬倫
|
出版社 |
中信出版社
|
出版日期 |
2022-04-01 |
装订 |
平裝. 單色印刷. 227 页. 26. |
库存量 |
海外库存 下单时可选择“空运”或“海运”(空运和海运需独立下单)。空运费每本书/CD是RM20.00。 空运需时8-11个工作天,海运需时约30个工作天。 (以上预计时间不包括出版社调货的时间以及尚未出版的预购商品) |
|
有现货时通知我 |
|
放入下次购买清单 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
既然可以出類拔萃,為什麼要甘於平凡?如果你的工作需要面對挑剔的客戶,充滿挑戰,業務需要不斷增長,那麼你必須在行業處於很好水準。很多理財顧問為了使自己達到這一水準,都已經建立或加入團隊,或正在組建團隊。然而,僅僅有團隊是不夠的,我們的目標是使團隊能夠高效運作,《如何打造理財顧問團隊》將説明你實現這一目標。為什麼有的團隊工作起來可以勢如破竹,而有的團隊卻步履維艱?《如何打造理財顧問團隊》將帶你深入瞭解行業內的很好團隊,揭示促使團隊成功的“很好實踐”。
本書將帶你學習如何選擇合適的團隊結構,組建、調整或者重構自己的團隊。構建團隊願景並制訂實現願景的計畫;明確團隊成員的角色和職責;以令人滿意的、結果導向的薪酬留住優選的成員;為關鍵任務制定高效的流程,提高工作效率;通過為客戶提供增值服務提高收入;通過出色的市場行銷拓展業務;其他相關實踐。通過實施有效的團隊組建策略,你將創建一個高效運作的團隊,獲得更多的富裕客戶,並為他們提供靠前的優質服務。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
購買中國簡體書籍請注意:
1. 因裝幀品質及貨運條件未臻完善,中國簡體書可能有出現磨痕、凹痕、折痕等問題,故簡體字館除封面破損、內頁脫落、缺頁等較嚴重的狀態外,其餘所有商品將正常出貨。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
目錄
引言
第1章 為何需要團隊
第2章 組建高績效團隊
第3章 構建願景
第4章 分配角色與職責
第5章 工作檢視與績效評估
第6章 團隊薪酬
第7章 團隊溝通
第8章 很好招聘實踐指南
第9章 產品:世界品質的服務
第10章 建立市場行銷部門
第11章 建立流程
第12章 團隊領導力
第13章 高績效團隊案例研究
附錄A 團隊很好實踐檢驗清單
附錄B 流程差距分析表
後記
致謝
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
大衛·馬倫(David J. Mullen, Jr.)
理財顧問培訓大師,美林證券公司前董事總經理、培訓總監,從業30餘年,訓練了成千上萬名理財顧問,成功率明顯高於行業平均水準。他的理論和方法被很多金融機構的理財顧問廣泛採用。著有《卓越理財顧問養成指南》《如何成為令人信賴的理財顧問》等。
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|