中國合夥人：合夥制的設計與實施


	從合夥型組織、合夥人治理、合夥人模式、合夥人激勵等方面進行闡述，通過豐富詳實的合夥制實操過程解析，深入淺出的合夥制案例解讀，全方位助力讀者掌握股權激勵和合夥制的核心技巧，設計出適合自身的股權結構，解決企業發展過程中的股權分配與團隊打造問題，順利實現企業戰略目標。案例解讀包括阿裡巴巴、萬科、複星、小米、海瀾之家、高盛、當當網、新東方、華萊士、韓都衣舍等知名企業案例。



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	目錄第一章　建立合夥制: 釋放員工潛能, 助力企業騰飛 ………………… 1 　　一、打造事業共同體的管理機制 …………………………………… 3 　　二、如何識別偽合夥制 ……………………………………………… 10 　　三、如何建立真正的合夥制 ………………………………………… 14 　　四、構建三大關係, 確保一個原則 ………………………………… 21 　　五、合夥制相關概念釋疑 …………………………………………… 24 第二章　打造合夥型組織: 充分尊重人才, 激發組織活力 …………… 29 　　一、合夥型組織的創立初衷 ………………………………………… 31 　　二、賦能小前臺, 全員皆老闆 ……………………………………… 39 　　三、公司制下的合夥制還是合夥制下的公司制 …………………… 46 第三章　合夥人治理: 用中國治理模式, 實現共治共用 ……………… 49 　　一、集體決策, 防止創始人用力過猛 ……………………………… 51 　　二、凝聚合夥人力量 ………………………………………………… 62 　　三、合夥人委員會 …………………………………………………… 65 　　四、合夥人民主生活會 ……………………………………………… 66 第四章　合夥人的內涵及選用 …………………………………………… 69 　　一、合夥人的分類 …………………………………………………… 71 二、選擇三觀一致、優勢互補的合夥人 …………………………… 80 　　三、權利與責任對等, 考核與退出並舉 …………………………… 84 第五章　合夥人激勵 ……………………………………………………… 89 　　一、常見的合夥人激勵模式 ………………………………………… 91 　　二、通過層級飛躍, 調動合夥人的積極性 ………………………… 99 　　三、匹配合夥人股權激勵模式 …………………………………… 100 第六章　合夥制經典案例賞析 ………………………………………… 103 　　一、阿裡巴巴的合夥人制度 ……………………………………… 105 　　二、萬科的合夥人制度 …………………………………………… 111 　　三、複星集團的全球合夥人制度 ………………………………… 115 　　四、小米合夥的智慧 ……………………………………………… 121 　　五、海瀾之家的外部合夥制 ……………………………………… 126 　　六、高盛的百年合夥制 …………………………………………… 128 　　七、比特大陸的奪權之爭 ………………………………………… 134 　　八、新東方的 “中國式合夥” …………………………………… 137 　　九、華萊士的員工合夥制 ………………………………………… 140 　　十、韓都衣舍的員工合夥制 ……………………………………… 145 　　十一、從李子柒事件, 看網紅和平臺的合夥 …………………… 149 附錄一　 × ×公司持股平臺 (有限合夥) 合夥協議 (範本) ……… 153 附錄二　股權轉讓協議 (範本) ……………………………………… 164 附錄三　委託持股協議 (範本) ……………………………………… 168 附錄四　合夥企業 (有限合夥) 合夥人大會議事規則 ……………… 173