項目管理新論 - 城邦阅读花园


	立足於項目管理理論研究，以項目實施過程管理為主要研究物件。作者以專案管理模式、專案管理知識體系、專案管理系統等為縱向主軸，以專案管理職能的運用、專案三大目標的控制與協調等為橫向主線，多層次、多維度地系統闡述了專案管理知識、理論、方法和技術。全書注重理論分析，旨在從認識論、方法論、實踐論的視角，闡述專案管理的思想、認知和理念，討論專案管理創新發展的新命題，探索契合我國國情的項目實施管理體系，希冀全面提高我國項目管理理論與實踐水準。本書由專案管理基礎、專案控制與協調、專案管理綜合分析、專案管理理論研究四篇構成，共十二章。在章節佈局和內容編排上，既深入分析專案管理的基本內涵，又突出反映相關理論研究的新進展。全書系統討論了專案管理知識體系，深入研究了專案控制與協調機理，全面分析了專案管理的職能和要素，著力闡釋了專案管理理論體系、方法體系、技術體系和規則體系，以期向讀者全面介紹專案管理模式、管理體系和管理系統。本書內容豐富，脈絡清晰，理論聯繫實際，對近年來國內外專案管理發展狀況進行了較為系統的分析，既可作為高等院校專案管理、工程管理、土木工程等專業在校研究生學習參考用書，亦可供各類組織中的管理者和技術人員，特別是從事企業管理、工程管理的人員工作參考之用。



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	目錄第一篇專案管理基礎第一章專案管理概述第一節專案與專案管理第二節專案管理知識體系第三節項目管理的發展及其作用第二章專案管理的知識領域第一節專案管理的基礎保障第二節專案管理的目標保障第三節專案管理的資源保障第三章項目實施的過程管理第一節專案確立過程管理第二節專案階段與過程管理第三節項目實施過程管理的基本職能第四節項目實施過程管理的運行平臺第二篇專案控制與協調第四章專案控制第一節專案控制概述第二節專案控制機理分析第三節專案控制方法第五章專案協調第一節專案衝突及其處理第二節專案協調理論分析第三節專案協調技術及其應用第四節專案協作理論分析第六章專案控制與協調的綜合分析第一節專案控制與其他管理職能第二節專案協調與其他管理職能第三節專案控制與協調的相互作用第四節專案控制創造理性神話第五節專案協調締造潛能奇跡第三篇專案管理綜合分析第七章專案管理要素與相關問題分析第一節專案管理文化第二節專案管理人才第三節專案組織人員與團隊管理第四節專案參與者行為的管理與塑造第五節專案管理技術第六節專案管理的有效性與全面性第八章專案管理模式的運用與推廣第一節專案管理知識的理解與運用第二節工程項目及其實施與管理第三節其他各類項目的實施與管理第四節項目實施與管理的成敗第五節專案管理模式的推廣應用第九章專案管理與經濟社會創新發展第一節專案管理與創新活動第二節專案管理與社會治理創新第三節專案管理與企業創新發展第四節專案管理與創業活動第四篇專案管理理論研究第十章專案管理與一般管理的比較分析第一節管理學及其重要性第二節專案管理的發凡第三節專案管理的格局第四節專案管理與一般管理的關係第十一章專案管理價值分析第一節專案管理模式的價值第二節專案管理知識體系的價值第三節專案管理理論與方法的價值第四節專案管理技術與規則的價值第五節專案管理價值的多元性第十二章項目管理的發展與應用第一節專案管理研究的新認知第二節專案管理研究的內容與方法第三節專案管理研究的重點第四節專案管理的科學性與藝術性第五節我國項目實施管理體系的構建第六節我國專案管理水準的全面提升參考文獻後記