進化戰略：在急劇變化的商業環境中，讓企業長青的戰術戰略

本書作者回顧了管理學的發展歷史，介紹了歷主要的管理學派，並介紹了管理學的發展，是隨着人們生產方式的改變而不斷地調整。而隨着生產力的發展，商業環境變化越來越快，這對企業管理者提出了更高的要求。本書作者根據當前的商業環境，提出了一套應對當今商業環境的管理方法，作者命名化戰略，這套方法對當下的企業管理者有一定的啟示意義化的本質就是學目標就是在不確定的環境中求存。無論是主化還是被化，實現的結果都是向外界環境學習，基於收到的外部信息不斷去建立處理模型，基於處理模型的處理結果在環境中獲得反饋，根據反饋行迭代，以此實現了不斷的發展化戰略既是對生化論的繼承和發展，也來自中國古代先賢的戰略智慧。

第一部分 新時代的號角
第一章 新時代的號角 / 003
第二章 服務力革命的曙光 / 012
第三章 需求與想像力經濟 / 024
第四章 服務力革命的踐行者 / 033

第二部分 為什麼現有戰略理論失效
第五章 誕生於大蕭條的企業戰略 / 069
第六章 資本主義的裱糊匠 / 081
第七章 軍工複合體中走出的戰略大師 / 095
第八章 日美貿易戰背後的戰略學派 / 109
第九章 反向創新的新時代 / 163

第三部分 進化戰略
第十章 企業如何像生物一樣進化 / 177
第十一章 騰訊進化論：千億級企業是如何煉成的 / 191
第十二章 如何預測天時：進化戰略中的變與不變 / 209
第十三章 奔跑的草原領頭羊：新物種如何借勢發展 / 227
第十四章 如何構建地利：高築牆，廣積糧 / 237
第十五章 向死而生：從鏈家到貝殼 / 248
第十六章 生命不息，進化不止 / 268
第十七章 大企業的進化魔咒 / 278
第十八章 弱點不弱，優勢更強 / 294
第十九章 酒旅行業爭霸戰：新物種的降維打擊 / 304
第二十章 加速進化的時代 / 317
第二十一章 巨頭眼中的未來 / 325
第二十二章 進化戰略對應的組織變革 / 335
 
後 記 / 345

王民盛，清華大學碩士。目前就職于深圳零一學院，從事創新戰略和創新教育研究工作，同時為混沌大學企研院戰略研究專家，著有《華為崛起》。長期從事技術創新戰略和商業戰略咨詢，曾幫助多家大中型企業戰略轉型，幫助創新項目加速成長，行商業創新理論和案例的研究，指導創新方案落地，助力中國創業者成長。